Usulan Kebijakan Persediaan Material Inventory dengan Menggunakan Metode Continuous Review dan Periodic Review Untuk Mengurangi Overstock di Warehouse PT XYZ
Abstrak
PT XYZ adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang TIK dan jaringan telekomunikasi dengan komitmen
memberikan akses informasi dan komunikasi tanpa batas kepada masyarakat Indonesia, terutama di Sumatera Barat. PT
XYZ berkomitmen untuk menyediakan layanan konstruksi dan
pengelolaan infrastruktur jaringan. Namun, PT XYZ menghadapi tantangan berupa persediaan material yang selalu
melebihi permintaan (overstock) disebabkan oleh kebijakan
persediaan yang kurang optimal dan kurangnya klasifikasi
material. Dalam penelitian ini, metode continuous review (s, S)
dan periodic review (R, s, S) digunakan untuk merancang
kebijakan persediaan, sedangkan analisis ABC digunakan
untuk mengklasifikasikan material. Hasilnya, klasifikasi ABC
menghasilkan 5 unit material dalam kategori A, 3 unit dalam
kategori B, dan 4 unit dalam kategori C. Kategori A
menerapkan metode continuous review (s, S) dengan berhasil
mengurangi persediaan sebesar 81,4% dan total biaya
persediaan 6,17%. Kategori B juga menggunakan metode yang
sama dan mengurangi persediaan sebesar 85,9% serta total
biaya persediaan 18,20%. Kategori C menerapkan metode
periodic review (R, s, S) dan berhasil mengurangi persediaan
sebesar 69,7% serta total biaya persediaan 12,76%. Dengan
penerapan metode-metode ini, PT XYZ berhasil
mengoptimalkan manajemen persediaan dan mengurangi
overstock, mendukung komitmen mereka dalam memberikan
akses informasi dan komunikasi yang lebih baik kepada
masyarakat Indonesia, terutama di Sumatera Barat.
Kata kunci - Overstock, material inventory, continuous review (s,S), periodic review (R,s,S), anlisis ABC.
Referensi
Ahcmad Fauzan, S. M. (2022). Analisa Pengendalian
Persediaan Suku Cadang di Area Workshop pada PT
XYZ dengan Metode Analisis ABC. JUIT Vol.2 No. 2,
-90.
Bahagia, S. N. (2006). Sistem inventori. Bandung: ITB
Press.
Chakravarti, L. &. (1967). Handbook of Methods of
Applied Statistics. New York: John Wiley and Sons.
Chopra, S. d. (2016). Supply Chain Management:
Strategy, Planning, and Operation (Sixth). Pearson
Education.
Daellenbach, H. G. (2005). Management Science:
Decision. Hampshire: Palgrave Macmillan.
Davis, R. A. (2016). Demand-Driven Inventory
Optimization and Replenishment. Hoboken: John
Wiley & Sons, Inc.
Dileepal, V. &. (2013). Inventory management of
Spare part by combined FSN and VED Analysis.
International Journal of Engineering and Innovative
Technology.
Erwin Pratama Wijaya, I. G. (2015). Klasifikasi
Inventori dengan ABC/XYZ Analysis dan . Jurnal
Titra, Vol..3, No. 2.
Ita Arfyanti, T. B. (2020). Analisa Dan Desain Logistik
Telkom Akses Samarinda Untuk Keluar Masuk
Materialberbasis Web. INFORMATIKA 2301-8704.
Muller, M. (2011). Essentials of Inventory
Management. New York: Amacom.
Mulyono, S. (2004). Riset Operasi. Jakarta: Fakultas
Ekonomi Universitas Indonesia.
Rambitan, d. (2018). Analisis Penerapan Manajemen
Persediaan pada CV. Indospice Manado. Jurnal EMBA.
Ristono, A. (2008). Manajemen Persediaan.
Yogyakarta: Graha Ilmu.
Silver, E. A. (2017). Inventory and Production . New York: CRC Press.
