Konfigurasi Proses Operational Dan Accounting Berbasis Odoo Dengan Metode Quickstart Di Restoran Dan Hotel Rumah Merah Lasem
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem ERP berbasis Odoo pada Rumah Merah Heritage Lasem, yang mengelola restoran dan hotel, guna mengatasi tantangan dalam pengelolaan operasional yang masih dilakukan secara manual. Sistem ERP Odoo diterapkan dengan metode QuickStart, yang mencakup konfigurasi modul-modul Purchase, Sales, Inventory, Point of Sale (POS), dan Rental. Dengan sistem ini, proses pengadaan bahan baku, penjualan, manajemen stok, hingga penyewaan kamar dapat dilakukan secara lebih efisien, otomatis, dan terintegrasi dalam satu platform. Pengujian menggunakan metode Blackbox Testing dilakukan untuk memastikan bahwa sistem berfungsi sesuai dengan kebutuhan operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi sistem ERP berhasil mengurangi kesalahan manual, meningkatkan efisiensi transaksi, mempercepat pemrosesan data, serta mengoptimalkan pengelolaan stok dan pemesanan kamar. Selain itu, sistem memberikan visibilitas yang lebih baik terhadap arus barang dan pendapatan. Penelitian ini juga merekomendasikan pengembangan fitur forecasting pada modul Procurement untuk mendukung perencanaan pengadaan yang lebih akurat, serta peningkatan integrasi pembayaran digital guna mempercepat transaksi dan meningkatkan kenyamanan pelanggan serta pengalaman pengguna secara keseluruhan.
Kata kunci— ERP, Odoo, Quickstart, Operational, Accounting
Referensi
A. Arintoko, A. A. Ahmad, D. S. Gunawan, and S. Supadi, “Community-based tourism village development strategies: A case of Borobudur tourism village area, Indonesia,” Geojournal of Tourism and Geosites , vol. 29, no. 2, pp. 398–413, 2020, doi: 10.30892/gtg.29202-477.
A. Ardiyanti and A. A. Wilasittha, “Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) Berbasis Odoo pada Start Up Bidang Fashion,” Seminar Nasional Akuntansi dan Call for Paper (SENAPAN), vol. 3, no. 1, pp. 139–157, Oct. 2023, doi: 10.33005/senapan.v3i1.295.
A. Rukmawan, “Peningkatan Manajemen Hubungan Pelanggan Dengan Enterprise Resource Planning Pada Customer Relationship Management,” Jurnal Teknologi Ilmu Komputer, vol. 2, no. 2, pp. 110–119, 2024, doi: 10.56854/jtik.v2i2.245.
D. M. Sagala, L. Rahmadani, Y. Rahmadani, E. S. Wahyuningsih, A. Arifah, and N. F. Lawita, “Penerapan Database pada Perusahaan (Studi Penerapan ERP pada PT. Sinar Sosro)”.
Yuniaristanto and H. Zakiyah, “Enterprise Resource Planning,” 2006.
R. Amanda, S. A. Putri, Y. Nabela, M. Arifan, R. Hidayat, and M. Ikaningtyas, “Optimalisasi Proses Operasional dengan Menggabungkan Teknologi IoT dan Big Data: Studi Kasus pada PT Pertamina dalam Industri Minyak dan Gas Operational Process Optimization by Combining IoT and Big Data Technology: A Case Study on PT Pertamina in the Oil and Gas Industry,” Economics And Business Management Journal ( EBMJ ) Februari, vol. 3, no. 1, 2024.
R. Renny, “ANALISIS PENERAPAN AKUNTANSI PADA UMKM DI KOTA PONTIANAK,” 2021.
M. Haddit Azhizi and M. A. Yaqin, “Analisis Penggunaan Pemrograman Berorientasi Obyek Terhadap Maintainability Perangkat Lunak Menggunakan ODOO,” JACIS : Journal Automation Computer Information System, no. 4, pp. 50–59, 2024, doi: 10.47134/jacis.v4i2.74.
K. Maharsanti, “Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) Berbasis Odoo Modul Purchase pada PT X,” vol. 1, no. 1, pp. 41–49, 2023, doi: 10.31316/crobss.
C. Nafianto, W. Puspitasari, and M. Saputra, “Development of Flexible Production Scheduling by Applying Gantt Charts in Manufacturing Module Open Source ERP (Case Study CV. XYZ),” in ICSECC 2019 - International Conference on Sustainable Engineering and Creative Computing: New Idea, New Innovation, Proceedings, Institute of Electrical and Electronics Engineers Inc., Aug. 2019, pp. 182–185. doi: 10.1109/ICSECC.2019.8907025.
