Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pelatihan Dalam Meningkatkan Produktivitas Di Pt Pln Pusat Pemeliharaan Listrik Unit Pelaksana Produksi Dan Workshop Iii Bandung

Abstract

Abstrak Dalam menghadapi kondisi lingkungan yang tidak pasti, perusahaan dituntut untuk meningkatkan kualitas, pelayanan, kecepatan, dan efisiensi biaya dalam produk atau jasa yang diberikan. Untuk menghadapi tantangan tersebut, perusahaan perlu meningkatkan produktivitas dengan melakukan pengelolaan pada sumber daya manusia melalui disiplin kerja dan pelatihan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan dalam meningkatkan Produktivitas di PT PLN Pusat Pemeliharaan Listrik Unit Pelaksana Produksi dan Workshop III Bandung. Metode Penelitian yang digunakan metode kuantitatif, jenis penelitian yang digunakan ialah penelitian deskriptif dan kausal. Teknik sampling yang digunakan adalah non probability sampling dengan jenis sampling jenuh yakni 34 responden dan teknik analisis data yang digunakan ialah analisis deskriptif dan regresi linear berganda. Berdasarkan hasil analisis ditunjukkan bahwa variabel Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas sebesar 23,3%, dan Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas sebesar 43,1%. Kemudian Variabel Disiplin Kerja dan Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas sebesar 66,4%. Sehingga dapat diambil kesimpulan bahwa variabel Disiplin Kerja dan Pelatihan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Produktivitas di PT PLN Pusat Pemeliharaan Listrik Unit Pelaksana Produksi dan Workshop III Bandung baik secara simultan maupun parsial. Kata kunci: Disiplin kerja, Pelatihan, dan Produktivitas Abstract In facing uncertain environmental conditions, companies are required to improve the quality, service, speed, and cost-efficiency of the products or services provided. To face these challenges, companies need to increase productivity by managing human resources through work discipline and training. This study aims to determine the effect of work discipline and training in increasing productivity at PT PLN Production Implementation Unit Electrical Maintenance Center and Workshop III Bandung. The research method used quantitative methods, the type of research used is descriptive and causal research. The sampling technique used was non-probability sampling with a saturated sampling type, namely 34 respondents, and the data analysis technique used was descriptive analysis and multiple linear regression. Based on the results of the analysis, it is shown that the work discipline variable has a significant effect on productivity by 23.3%, and training has a significant effect on productivity by 43.1%. Then the work discipline and training variables have a significant effect on productivity by 66.4%. So that it can be concluded that the Work Discipline and Training variables have a significant influence on Productivity at PT PLN Production Implementation Unit Electrical Maintenance Center and Workshop III Bandung, either simultaneously or partially. Keywords: Work Dicipline, Training, and Productivity