Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Gumilang Regency Hotel Bandung

Achrijal Kholid, Citra Kusuma Dewi

Abstract

Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja
karyawan Gumilang Regency Hotel Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik
analisa data deskriptif, uji normalitas, uji regresi linear sederhana, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Dengan
jumlah responden sebanyak 73 orang karyawan dari Hotel Gumilang Regency Bandung.
Menurut peneliti Laminingrum (2016:1876) terdapat pengaruh antara kompensasi terhadap motivasi
kerja karyawan pada karyawan Biro Pelayanan Sosial Dasar di Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. Terdapat
hubungan signifikan positif antara kompensasi dan motivasi kerja yang dilakukan oleh Tufail dan Sajid (2015:90).
Edison, Anwar, Komariyah (2017:152) kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima karyawan sebagai balas
jasa atas kerja yang telah dilakukan. Menurut Kadarisman (2012:278) motivasi kerja adalah penggerak atau
pendorong dalam diri seseorang untuk mau berperilaku dan bekerja dengan giat dan baik sesuai dengan tugas dan
kewajiban yang telah diberikan kepadanya.
Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa variabel Kompensasi dengan jumlah responden sebanyak 73
adalah sebesar 79,82% dan termasuk dalam kategori tinggi atau baik karena berada pada rentang antara 81,25 %
sampai 73% dan dapat disimpulkan Kompensasi Karyawan di Hotel Gumilang Regency Bandung termasuk dalam
kategori sangat baik. Variabel motivasi kerja hasil tanggapan responden memperoleh persentase sebesar 73,85 %
dan termasuk dalam kategori tinggi atau baik karena berada pada rentang antara 62,5% sampai 81.25 sehingga
menurut responden motivasi kerja di Hotel Gumilang Regency Bandung, Kota Bandung dinilai baik. Berdasarkan
hasil analisa terhadap 73 responden diperoleh persamaan regresi bergandanya yaitu : Y = -0,262 + 0,678 X dan
koefisien determinasinya sebesar 0,493 yang menunjukan bahwa terdapat hubungan dengan kompensasi adalah
sebesar 49,3 % sedangkan sisanya sebesar 50,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis.
Kata kunci : Kompensasi dan Motivasi Kerja.
Abstract
This study aims to determine how much influence compensation has on employee motivation in Gumilang
Regency Hotel Bandung. This research uses quantitative methods with descriptive data analysis techniques,
normality test, simple linear regression test, coefficient of determination and hypothesis testing. With the number
of respondents as many as 73 employees from Hotel Gumilang Regency Bandung.
According to researchers Laminingrum (2016: 1876) there is an influence between compensation on
employee motivation to employees of the Bureau of Basic Social Services at the Regional Secretariat of West Java
Province. There is a significant positive relationship between compensation and work motivation by Tufail and
Sajid (2015: 90). Edison, Anwar, Komariyah (2017: 152) compensation is anything that an employee receives as
remuneration for the work done. According to Kadarisman (2012: 278) work motivation is a driving force or
impetus in a person to want to behave and work actively and well in accordance with the duties and obligations
that have been given to him.
The results of hypothesis testing show that the compensation variable with the number of respondents as
many as 73 is 79.82% and is included in the high or good category because it is in the range between 81.25% to
73% and it can be concluded that Employee Compensation at Hotel Gumilang Regency Bandung is included in
the category. very good. The variable of work motivation from the respondent's response obtained a percentage
of 73.85% and was included in the high or good category because it was in the range between 62.5% to 81.25 so
that according to respondents the work motivation at Hotel Gumilang Regency Bandung, Bandung City was
considered good. Based on the results of the analysis of 73 respondents, the multiple regression equation is
obtained, namely: Y = -0.262 + 0.678 X and the determination coefficient of 0.493 which shows that there is a
relationship with compensation of 49.3% while the remaining 50.1% is influenced by other factors that are not
researched by the author.
Keywords : Compensation and Work Motivation.

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
max_upload :0