Pengaruh Just In Time Terhadap Efisiensi Biaya Produksi (studi Kasus Perusahaan Indogarment Bandung)

Abstract

Abstrak Dalam perusahaan yang bergerak dalam bidang tekstil, kegiatan produksi merupakan kegiatan yang penting dalam keberhasilan perusahaan. Proses efisiensi dapat tercapai jika mengeliminasi beberapa biaya yang tidak memberikan nilai tambah (non value added activities). Penggunaan metode Just In Time dapat mengurangi biaya produksi yang tidak diperlukan. Metode Just In Time difokuskan pada bahan baku dan persediaan. Dengan mengelola bahan baku dan persediaan dengan baik dapat meningkatkan kualitas produksi dan proses produksi yang lancar yang dapat memberikan tingkat efisiensi biaya produksi yang diinginkan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis satu variabel X Just In Time dan tiga variabel turunan keeratan komunikasi dengan pemasok, keeratan komunikasi dengan konsumen, dan kereponsifan pada perubahan informasi di perusahaan Indogarment Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel yang digunakan convienve sampling dengan jumlah sampel Karyawan Indogarment sebanyak 46 orang. Data penelitian ini menggunakan regresi linier berganda yang terdiri dari hasil uji hipotesis simultan dan uji hipotesis parsial dengan menggunakan software SPSS 21.0Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Just In Time, keeratan komunikasi dengan pemasok, keeratan komunikasi dengan konsumen, keresponsfian pada perubahan informasi memberikan pengaruh simultan terhadap efisiensi biaya produksi. Secara parsial, Just In Time dan keeratan komunikasi dengan konsumen berpengaruh positif terhadap efisiensi biaya produksi. Sedangkan keeratan komunikasi dengan pemasok dan keresponsifan pada perubahan informasi tidak berpengaruh signifikan terhadap efisiensi biaya produksi. . Kata kunci: Just In Time, Keeratan Komunikasi Pemasok, Keeratan Komunikasi Konsumen, Keresponsifan Perubahan Informasi, Efisiensi Biaya Produksi Abstract In companies engaged in textiles, production activities are important in the success of the company. The efficiency process can be achieved if it eliminates some costs that do not provide added value (non value added activities). The use of the Just In Time method can reduce unnecessary production costs. The Just In Time method is focused on raw materials and supplies. By managing raw materials and inventories properly, it can improve production quality and smooth production processes that can provide the level of production cost efficiency that the company wants.This study aims to analyze one variable X Just In Time and three derivative variables of communication closeness with suppliers, closeness of communication with consumers, and responsiveness to changes in information in Indogarment Bandung company. This study uses quantitative methods with the sampling technique used convienve sampling with a sample of 46 Indogarment employees. The data of this study used multiple linear regression consisting of the results of simultaneous hypothesis testing and partial hypothesis testing using SPSS 21.0 software. The results of this study indicate that Just In Time, closeness of communication with suppliers, closeness of communication with consumers, responsiveness to changes in information have a simultaneous effect on the efficiency of production costs. Partially, Just In Time and close communication with consumers have a positive effect on the efficiency of production costs. Meanwhile, closeness of communication with suppliers and responsiveness to information changes do not have a significant effect on the efficiency of production costs. Keywords: Closeness of communication with suppliers, Closeness of communication with consumers, Just in time, Responsiveness to changes in information.