Pengaruh Talent Management Dan Knowledge Management Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Kasus Pada PT. Bukit Asam

Abstract

Penelitian ini fokus pada perusahaan PT. Bukit Asam (PTBA) yang masih mencetak kinerja positif hingga 2020 meski terimbas pandemi Covid-19. Dalam enghadapi tantangan tersebut, PTBA membutuhkan Sumber Daya Manusia yang baik. Karena itu, penting bagi PTBA Lampung untuk mendorong kinerja karyawan, dengan memastikan adanya talent management dan knowledge management yang baik. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh talent management dan knowledge management terhadap kinerja karyawan PTBA. Metode penelitian menggunakan kuantitatif teknik deskriptif kausal. Teknik pengumpulan data menggunakan data primer (kuesioner) dengan sample sebanyak 134 karyawan. Teknik analisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa uji simultan, variabel Talent Management dan Knowledge Management secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini dapat dilihat yaitu, Fhitung > Ftabel (57.237 > 3.070) dan tingkat signifikansinya 0,000 < 0,05. Hasil uji parsial, variabel talent management tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai (thitung1.527) < (ttabel3.070). Variabel knowledge management secara parsial memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai (thitung4.568) > (ttabel3.070). Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja karyawan PTBA hanya dipengaruhi oleh faktor knowledge management dari karyawan itu sendiri dibandingkan talent management yang dimiliki oleh perusahaan. Dengan demikian, kegiatan knowledge management perlu dilakukan secara intensif guna mendorong kinerja karyawan PTBA.