Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Di Pt Pikiran Rakyat Bandung Tahun 2013

Abstract

ABSTRACT The success or failure of an organization is closely associated with the role of a leader and motivation of employees. Type of leadership can be defined as a behavior or way used by leaders in influencing the thoughts, feelings, attitudes, and behavior of employees while motivation can be interpreted as encouragement from within a person to do a job. Therefore, leadership and motivation has an important role in the performance of employees. This research was conducted at the Head Office of PT.Pikiran Rakyat on Jalan Asia Afrika No.. 77 Bandung. This study examines the effect of transformational leadership and motivation on employee performance. The data collection was done by distributing questionnaires to employees of the headquarters of PT.Pikiran Rakyat g with a sample of 150 people with a proportionate stratified random sampling method. The method used is multiple linear regression Analysis. The first stage is done by determining the validity of the statements contained in the questionnaire. Followed by analysis on a model developed to test the influence of independent variables on the dependent variable of the study. The results of the study are Transformational leadership is partially positive and significant effect on the performance of employees,motivation partially positive and significant effect on employee performance transformational leadership and motivation simultaneously positive and significant effect on employee performance. From this study we concluded that transformational leadership applied the leadership of the PT.Pikiran Rakyat at the high category is equal to 75.56%. Motivation of employees of PT. Mind Bandung at the high category is equal to 78.28% and the performance of employees who are in the high category with a percentage of 80.84%. ABSTRAK Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat erat kaitannya dengan peranan seorang pemimpin dan motivasi dari karyawannya. Tipe kepemimpinan dapat diartikan sebagai perilaku atau cara yang dipergunakan oleh pemimpin dalam mempengaruhi pikiran, perasaan, sikap, dan perilaku karyawan sedangkan motivasi dapat diartikan sebagai dorongan dari dalam diri seseorang untuk melakukan suatu pekerjaan. Oleh karena itu kepemimpinan dan motivasi memiliki peran penting dalam peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di Kantor Pusat PT. Pikiran Rakyat Bandung di Jalan Asia Afrika No. 77 Bandung. Penelitian ini menguji pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada karyawan kantor pusat PT. Pikiran Rakyat Bandung dengan sampel sebanyak 150 orang dengan metode proportionate stratified random sampling. Metode penelitian yang digunakan adalah Regresi Linear Berganda. Jenis penelitian yang dipakai adalah penelitian deskriptif dan kausal.Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini dalah kuisioner dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, secara parsial motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawandan secara simultan kepemimpinan transformasional dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Dari penelitian ini juga diperoleh kesimpulan bahwa kepemimpinan transformasional yang diterapkan para pimpinan PT. Pikiran Rakyat Bandung berada pada kategori tinggi yaitu sebesar 75,56%. Motivasi kerja karyawan PT. Pikiran Rakyat Bandung berada pada kategori tinggi yaitu sebesar 78,28%. Begitu juga dengan kinerja karyawan yang berada pada kategori tinggi dengan persentase 80,84%.. Kata kunci: kepemimpinan transformasional, motivasi, dan kinerja