Pengaruh Kedisiplinan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Pindad Divisi Infrastruktur Perhubungan
Abstract
Sumberdaya manusia ialah sebuah asset yang penting untuk mencapai tujuan dalam sebuah organisasi. Organisasiagar dapat bersaing dalam industri perlu memperhatikan dan mempertahankan sumber daya manusia agar tidak terjadi
kemunduran. PT. Pindad divisi infrastruktur perhubungan merupakan salah satu organisasi industri yang bergerak
dibidang industri manufaktur. Namun penurunan kinerja yang terjadi selama tiga tahun ini memberikan kekhawatiran
sendiri untuk PT. Pindad divisi infrastruktur perhubungan. Penelitian. ini dilakukan untuk mengetahui besaran
kedisiplinan kerja, motivasi kerja dan kinerja karyawan PT. Pindad divisi infrastruktur perhubungan. Metode yang
dipakai dalam penelitian ini ialah metode kuantitatif. Populasi pada penelitian ini ialah karyawan PT. Pindad divisi
infrastruktur perhubungan. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini non-probability sampling dengan
menggunakan metode aksidental dengan responden sebanyak 163 karyawan. menggunakan software IBM SPSS 25
Statistic. Berdasarkan hasil pengolahan data, diketahui kedisiplinan kerja dan motivasi kerja pengaruh signifikan dan
positif pada kinerja karyawan secara parsial dan simultan, diketahui berdasarkan koefisien determinasi diktehaui
kedisiplinan kerja dan motivasi kerja pengaruh sebesar 68,3% terhadap kinerja karyawan PT. Pindad Divisi
Infrastruktur Perhubungan dan sisanya 31,7% dipengaruhi oleh variabel lain.
Kata Kunci-kedisiplinan kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan
References
Arif, M., Syaifani, P. E., Siswadi, Y., & Jufrizen, J. (2019). Effect of Compensation and Discipline on Employee
Performance. Proceeding UII-ICABE. pp. 263-279.
Fadli, R., & Hasanudin, H. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Yayasan Bait Qur’ani
Ciputat. Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia. Vol. 4, No. 1, pp. 70-79.
Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Kamaroellah, A. (2015). Manajemen Pemerintahan Daerah. Surabaya: Pustaka Radja.
Liyas, J. N. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Kedisiplinan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Pada PT. BTN Cabang Syariah Pekanbaru. Pekanbaru: Al-Masraf (Jurnal Lembaga Keuangan Dan Perbankan).
Vol. 3, No. 2, pp. 169–180.
Miskiani, K. A., & Bagia, I. W. (2020). Peningkatan Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja Disiplin Kerja.
Prospek: Jurnal Manajemen Dan Bisnis. Vol. 2, No. 2, pp. 120–129.
Paramita, R., Rizal, N., & Sulistyan, R. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif. Lumajang: Press Widya Gama.
Priyatno, D. (2017). Panduan Praktis Olah Data Menggunakan SPSS. Jakarta: Andi.
Rachmawati, D., & Mauludin, H. (2018). The Effect of Work Discipline and Job Involvement on the Performance
with Incentive as Intervening Variable. international journal of business and management invention. Vol. 7,
No. 8, pp. 21-30.
Sukrispiyanto. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Indomediapustaka.
Sulila, I. (2019). The Effect of Discipline and Work Motivation on Employee Performance, BTPN Gorontalo.
International Journal of Applied Business and International Management. Vol. 4, No. 3, pp. 121-131.
Susanto, N. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada
Divisi Penjualan PT Rembaka. Agora. Vol. 7, No. 1, pp. 6-12.
Widyanti, R. (2019). Perilaku Organisasi. Banjarmasin: Universitas Islam Kalimantan MAB Banjarmasin.
