Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Keterikatan Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Krakatau Engineering
Abstract
PT Krakatau Engineering merupakan perusahaan yang beroperasi pada bidang konstruksi. PT Krakatau Steel merupakan perusahaan induk dari PT Krakatau Engineering, dimana pada tahun 2019 perusahaan induk melakukan perampingan organisasi dengan melakukan Spin Off. Sehingga terjadinya penambahan karyawan kepada salah satu anak perusahaannya yaitu adalah PT Krakatau Engineering.Penelitian ini memiliki tujuan yaitu menjelaskan terkait pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja, keterikatan karyawan terhadap kepuasan kerja.Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif. Data yang dipeoleh dilakukan dengan melakukan penyebaran kuesioner kepada 120 responden karyawan PT Krakatau Engineering.Penelitian yang dilakukan memperlihatkan hasil dari koefesien determinasi antara kompensasi dan keterikatan karyawan terhadap kepuasan kerja sebesar 79,8%. Penelitian ini juga memperlihatkan hasil dari koefesien determinasi antara kompensasi terhadap keterikatan karyawan sebesar 65,%. Hasil yang diperoleh pada penelitian yang dilakukan adalah pengaruh kompensasi dan keterikatan karyawan terhadap kepuasan kerja dan pengaruh kompensasi terhadap keterikatan karyawan secara parsial. Kata Kunci-kompensasi, kepuasan kerja, keterikatan karyawanReferences
Redmana, S., Soejarwat, S. N., & Hidayat, T. Proses Rekrutmen, Seleksi Dan Penempatan Da-Lam Menjawab
Isu-Isu Baru Pendekatan Managemen Sumber Daya Manusia.
Burhan, H., Pancawardany, N., & Sujatmiko, F. N. (2018). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan
Kerja Pegawai Skk Migas Perwakilan Kalsul. Prosiding Seminastika, 1(1), 260-265.
Endayani, F., & Saman, S. (2021). Dampak Kualitas Kehidupan Kerja Dan Motivasi Kerja Pada Employee
Engagement. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 8(1), 1-6.
Rahmadani, N. F., Muttaqillah, M., & Sulaimiah, S. (2022). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Dan Kompensasi
Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Asn Pada Disperkim Kabupaten Lobar. Jurnal Penelitian Msdm, 1(1),
-38.
Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan
Kerja Karyawan. Jurnal Humaniora: Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi Dan Hukum, 4(1), 46-60.
Yusuf, F. A., & Maliki, B. I. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Pendekatan Fungsional Teoritis
Dan Aplikatif.
Thian, A. (2021). Perilaku Organisasi. Penerbit Andi.
Karnaya, P., Said, M., & Abduh, T. (2022). Pentingnya Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai.
Permadi, I. K. O., Landra, N., Kusuma, I. G. A. E. T., & Sudja, I. N. (2018). The Impact Of Compensation And
Work Environment Towards Job Satisfaction To Affect The Employee Performances. International Journal
Of Management And Commerce Innovations, 6(2), 1248-1258.
Nugroho Adi, A., & Fithriana, N. (2018). Employee Engagement (Pada Sektor Bisnis dan Publik).
Tauetsile, J. (2019). Measuring Employee Engagement: Utrecht Work Engagement Scale (UWES) or Intellectual,
Social and Affective Scale (ISA)?. Botswana Journal of Business Volume, 12(1), 22-38.
[19] Putri, L. M., & Wardhana, A. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhadap Employee Engagement Pada
Karyawan Pt Pln (persero) Unit Induk Distribusi Jawa Barat. eProceedings of Management, 7(3).
Putri, R., & Hidayat, R. (2022). Model Pengukuran Kepuasan Kerja Karyawan Dengan Kompensasi Dan
Motivasi. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 10(1), 305-315.
Fajrina, A. N., & Kustini, K. (2022). Dampak Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan
Kerja Pt. Puma Logistics International. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 9(1), 220-226.
Nurlan, F. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif. CV. Pilar Nusantara.
[18] Lubis, T., & Paramita, W. (2022). Pengaruh Keterikatan Karyawan dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan
Kerja Karyawan Pada Bank Swasta di Jakarta. Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Keuangan-JBMK, 3(2), 327-
Suyatno, A., Suyatno, A., Abdullah, A., Sundah, D. I. E., Satriawan, D. G., & Palupiningtyas, D. (2020).
Manajemen Sumber Daya Manusia: Prinsip Dasar dan Aplikasi.
Rohman, A. F., Indiyati, D., & Ghina, A. (2021). The Influence of Organizational Culture and Employee
Engagement on Employees Performance at Telkom University, Indonesia. International Journal of Science
and Society, 3(1), 75-88.
Winarno, A., Prasetio, A. P., Luturlean, B. S., & Wardhani, S. K. (2022). The link between perceived human
resource practices, perceived organisational support and employee engagement: A mediation model for
turnover intention. SA Journal of Human Resource Management, 20, 1802.
Ayuningtias, H. G., Anggadwita, G., & Prasetia, A. Y. (2018). Global talent program as determinants of
employees' performance on telecommunication company in Indonesia. International Journal of Learning and
Intellectual Capital, 15(3), 242-257.
