Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Selama Pandemi Covid-19 Melalui Keterlibatan Karyawan Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Bank Milik Pemerintah Di Wilayah Kota Bandung)
Abstract
Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bank milik pemerintah dari keempat bank. Adapun jumlah sampel dalam penelitian ini yakni sebesar 100 orang responden. Teknik analisis yang digunakan ialah analisis deskriptif dan Partial Least Square (PLS) dengan menggunakan tools SmartPLS 3.0. Berdasarkan hasil penelitian dari analisis deskriptif menunjukkan bahwa budaya organisasi secara keseluruhan termasuk kedalam kategori sangat baik sebesar 82,55%, motivasi kerja secara keseluruhan termasuk kedalam kategori baik sebesar 82,55%, keterlibatan karyawan secara keseluruhan termasuk kedalam kategori baik sebesar 81,44%, kinerja karyawan secara keseluruhan termasuk kedalam kategori baik sebesar 81,56%. Hasil analisis hipotesis diketahui bahwa: (1) budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan (2) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan, (3) budaya organisasi berpengaruh positif dan namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, (4) motivasi kerja berpengaruh positif dan namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, (5) keterlibatan karyawan berpengaruh positif dan signifkan terrhadap kinerja karyawan, (6) budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan melalui keterlibatan karyawan secara penuh, (7) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui keterlibatan karyawan secara penuh. Kata kunci-budaya organisasi, motivasi kerja, keterlibatan karyawan, & kinerja karyawanReferences
Abdul Haris, Y. S. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Komunikasi Interpersonal. 9, 31-46.
Arda, M. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat
Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis Vol. 18 No. 1, 2017, 45-60, 45-60.
Bni, B. (N.D.). Profil Bank Bni. Retrieved June 20, 2021, From Bank Bni: Https://Www.Bni.Co.Id/Id-Id/
Bri,B.(N.D.).ProfilPerusahaan.RetrievedJuni3,2021,FromBank
Bri:
Http://Britama.Com/Index.Php/2012/10/Sejarah-Dan-Profil-Singkat-Bbri/
Btn, B. (N.D.). Bank Btn. Retrieved Juni 20, 2021, From Profil Bank Btn: Https://Www.Btn.Co.Id Christian M.
Ringle, M. S. (2011, March). The Journal Of Marketing Theory And Practice. Pls-Sem:
Indeed A Silver Bullet, Vol. 19, No. 2 (Spring 2011), 139-151.
Giantari, I. A. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan Klumpu Bali
Resort Sanur. 6, 71-94.
Indraswari, M. (2011). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Dalam
Mempengaruhi Kinerja Karyawan Kantor Unit Pt Telkom Regional Iv Semarang. 23-37.
Isnaini, A. N. (2020, November 3). Pengaruh Zakat Dan Corporate Social Responsibility Terhadap Kinerja Bank
Umum Syariah Di Indonesia. Pengaruh Zakat Dan Corporate Social Responsibility Terhadap Kinerja
Bank Umum Syariah Di Indonesia, 1-72.
Kusumawati, R. (2008). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Pemimpin Terhadap Kepuasan Kerja
Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan. 7-27
Kompas, R. (N.D.). Kompas Retrieved November 10, 2021, From Buka Lowongan customer service, sales officer,
Teller Https://Www.kompas.Com
Mandiri, B. S. (N.D.). Profil Perusahaan. Retrieved May 29, 2021, From Bank Syariah Mandiri:
Https://Bsm.Direightion.Com/
Mariam, R. (2009). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasiterhadap Kinerja Karyawan Melalui
Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. 12-53.
Munparidi. (2020). Pengaruh Keterlibatan Karyawan Terhadap Kinerja Karawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai
Variabel Mediasi. 1, 36-43.
Noor, Z. A. (2012). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi,Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan
Kerja Dan Kinerja Karyawan. 16, 473-476.
Overa, E. (2020). Skripsi Ela Overa. Hubungan Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap
Kinerja Karyawan Bank Rakyat Indonesia Syariah ( Studi Kasus Bri Syariah Kcp Aji Barang, 1 - 69.
Prama Suryo Ardianto, A. Y. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi
Terhadap Keterlibatan Karyawan Dengan Kecerdasan Emosional Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada
Mg Setos Hotel Semarang). Iii, 1-13.
Rahmadani, W. P. (2020). Pengaruh Kemampuan Kerja, Keterlibatan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan. 107-123.
Suryani, D. (2016, January). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawanmelalui Komitmen
Organisasi Sebagai Variabelintervening Padapt. Kerta Rajasa Raya. Research In Economics And
Management, Volume 16, No. 1, 29-43
