Analisa Strategi Komunikasi Organisasi Internal Dalam Mengkomunikasikan Core Values Melalui Maskot Paraco

Authors

  • Elfryda Amelia Dhamayanti Telkom University
  • Ayub Ilfandy Imran Telkom University

Abstract

Core values menjadi dasar pondasi yang penting bagi perusahaan untuk menjalankan strategi bisnisnya serta
menjadi dasar bagaimana budaya perusahaan dapat terbentuk. Paragon Corp memiliki 5 core values dan 7 Basic
Identity yang menjadi landasan serta identitas baik bagi Paragonian maupun Paragon Corp. Tujuan dari penelitian
ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi komunikasi internal Paragon Corp memaksimalkan penggunaan
Maskot Paraco sebagai tools untuk komunikasi internal di Paragon Corp. Dengan menggunakan metode kualitatif
dengan menggunakan pendekatan studi kasus dan pengumpulan data, wawancara, dokumentasi dan observasi
sebagai teknik pengumpulan data. Hasil dari penelitian ini adalah mengetahui bagaimana maskot Paraco dapat
menjadi suatu tools yang dapat memaksimalkan strategi komunikasi internal dalam mengkomunikasikan core
values melalui tahapan-tahapan dalam perancangan strategi komunikasi. Adapun tahapan yang terbentuk adalah
tahapan analisis situasi, perencanaan, implementasi, serta evaluasi. Selain itu, penelitian ini juga menunjukkan
bagaimana hasil dari implementasi core values ini terhadap Paragonian sehingga dapat membangun budaya yang
sesuai dengan yang diharapkan Paragon Corp. Strategi komunikasi yang dilakukan Paragon Corp dalam
mensosialisasikan core values dinilai baik. Akan tetapi, terdapat hal yang perlu menjadi perbaikan yaitu diperlukan
adanya penggunaan maskot Paraco yang lebih komprehensif serta diperlukan adanya evaluasi mengenai dampak
dari core values terhadap behaviour Paragonian.


Kata Kunci-budaya organisasi, core values, identitas perusahaan,, Maskot Paraco, strategi komunikasi

References

Aw., S. (2018). Komunikasi Organisasi: Prinsip Komunikasi untuk Peningkatan Kinerja Organisasi. Bandung:

Remaja Rosdakarya.

Buhmann, A., & Likery, F. (2018). The International Encyclopedia of Strategic Communication. Malden: Wiley-

Blackwell.

Cangara, H. (2013). Perencanaan dan Strategi Komunikasi. Jakarta: Rajagrafindo Persada.

Moeljono, D., & Sudjatmiko, S. (2007). Corporate Culture: Challenge to Excellence. Jakarta: Elex Media

Komputindo.

Morissan. (2019). Riset Kualitatif. Jakarta: Prenadamedia Group.

Morissan, M. A. (2009). Teori Komunikasi Organisasi. Bogor: Ghalia Indonesia.

Muhammad, A. (2015). Komunikasi Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara.

Ningrum, T., & Elviana, F. (2022). Perumusan Pedoman Internalisasi Nilai-Nilai Budaya Perusahaan di Pabrik

Rokok Sukun Pusat. Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis: Cemerlang, 136-154

Nurcahyo, R. J. (2015). Keterkaitan Visi, Misi, dan Values Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Kulit "Dwi

Jaya". Jurnal Khasanah Ilmu, 87-94.

Ruliana, P. (2014). Komunikasi Organisasi: Teori dan Studi Kasus. Jakarta: Rajawali Pers.

Tatang. (2016). Dinamika Komunikasi. Bandung: Pustaka Setia

Published

2024-04-30

Issue

Section

Program Studi S1 Digital Public Relations