Implementasi Lean Canvas Pada Startup D’cetak
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk lebih mengetahui mengenai ditetapkannya lean canvas didalam operasional D’Print
startup. Metode penelitian menggunakan kualitatif melalalui pendekatan deskriptif. Selanjutnya focus penelitian ini
yaitu mengenai implementasi lean canvas D’Cetak startup. Kemudian lokasi penelitian ini di sekitar Universitas
Telkom Jalan Telekomunikasi No. 1 Terusah buahbatu, Bojong Soang. Bandung. Adapun penelitian ini membuktikan
bahwa penerapan lean canvas dapat memerikan nilai manfaat khususnya dalam hal adaptasi terhadap adanya
perubahan pasar serta semakin kompetitifnya kebutuhn
Kata kunci-lean canvas, startup, implementasi
References
Afia, N., Firdaus, M., Asitah, N., Rosyidah, E., & Purnomo, A. (2022). Memahami Apa Makna Model Bisnis. Open
Society Foundation, 1–6. https://osf.io/preprints/2c7bm/%0Ahttps://osf.io/2c7bm/download
Ash, M. (2012). Running lean: Iterate from plan A to a plan that works. O’Reilly.
Budiarto, R., Putero, S. H., Suyatna, H., Astuti, P., Saptoadi, H., Ridwan, M. M., & Susilo, B. (2018). Pengembangan
UMKM antara konseptual dan pengalaman praktis. Ugm Press.
Christine Suharto Cenadi. (2000). Peranan Desain Kemasan Dalam Dunia Pemasaran. Nirmana, 2(2), 92–103.
http://puslit2.petra.ac.id/ejournal/index.php/dkv/article/view/16056
Cravens, D. W. (2000). Strategic Marketing, Richard D. Invin Inc., USA.
Damari, I. (2023). Sulit Membangun Branding, Mayoritas UMKM Terkendala Pemasaran Dalam Digitalisasi. Suara
Investor. https://www.suarainvestor.com/sulit-membangun-branding-mayoritas-umkm-terkendala-pemasarandalam-
digitalisasi/
Fazizah, A. (2015). Rancangan Business Model Untuk Home Industry
Model Canvas. Jurnal Heritage, 3(2), 09–20.
