Analisis Perencanaan Bisnis Menggunakan Smart Business Map Pada Saruhan
Abstract
strategis: Analisis SWOT, Five Forces, dan Smart Business Map (SBM). Fokus utama adalah membuat strategi
bisnis yang inovatif dan fleksibel untuk menghadapi persaingan pasar dan memenuhi kebutuhan Generasi Z.
SWOT digunakan untuk menentukan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan. Lima Kekuatan
menganalisis persaingan industri, kekuatan tawar- menawar, ancaman dari pesaing baru, dan produk pengganti.
Hasil analisis sebelumnya membentuk strategi jangka panjang SBM. Untuk memastikan bahwa data benar,
penelitian menggunakan wawancara dan triangulasi sumber. Diharapkan hasilnya akan membantu perkembangan
Saruhan dan menambah literatur tentang strategi bisnis kuliner di Indonesia. Metode yang digunakan sudah
sangat cocok dan dapat digunakan untuk menganalisis bisnis dan permasalahan nya. Analisis SWOT yang
digunakan untuk menganalisis permasalahan nya secara internal.
Kata kunci: Strategi Bisnis, Smart Business Map, Perencanaan Bisnis
References
Sekar Arum, L., Amira Zahrani, & Duha, N. A. (2023). Karakteristik Generasi Z dan Kesiapannya dalam
Menghadapi Bonus Demografi 2030. Accounting Student Research Journal, 2(1), 59–72. https://doi.org/10.62108/asrj.v2i1.5812
Ramdhan D, Nurlia Rahmatika, Rahardito Dio Prastowo, Nyimas Latifah Letty Aziz, Yeni Nuraeni, Emi Syarif &
Dwi Nofiana Gita Pertiwi. Young Talent Development Challenges: The Characteristics of Indonesian
Generation Z in Determining Their Job. 540-552 (2024)
Wardhani, F. K. (2020). Perumusan Strategi Menggunakan Analisis SWOT , SPACE Matriks dan QSPM :
Kerangka Konseptual. 5, 1520–1527.
Nurlatipah Perawati G, Taufan Umbara, Analisis Rencana Bisnis Pada Startup Ecoxyn Eternal Beauty, Jurnal
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Telkom Indonesia.
Heryana, A. (2020). Informan dan Pemilihan Informan dalam Penelitian Kualitatif. Universitas Esa Unggul,
December, 1–14.
Alamanda, D. T., Wibowo, L. A., Disman, D., & Anggadwita, G. (2024). The antecedents of purchase intention
on healthy instant noodle products: Is it worth fighting for?. Jurnal Manajemen Indonesia, 24(1), 57–70.
Sari, S. R. D. A., & Hasbi, I. (2022). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Smart Business Map
Pada D’Wan Shoes. Citizen : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia, 2(3), 469–
https://doi.org/10.53866/jimi.v2i3.128
Saunders et al., 2023. (2008). Research methods for business students. In Shanghai Jiao Tong University.
Available at: site. iugaza. edu. ps/walhabil/files/2010/02/Chapter_7. pdf. Accessed on (Vol. 6, Issue 06).
Alamsyah A, Lili Adi Wibowo, Agus Rahayu, Sunu Puguh Hayu Triono (2024), The Impact of Entrepreneurial
Strategy on the Firm Performance of
IndonesianTechnologyStartups,24(1),84104.https://doi.org/10.25124/jmi.v24i1.7303
Muhajirina, D., Mukhlis, Annisa Latifah Salsabila, Luthfiah Khumaira, Khovifah Khairani, Adinda Dwi Fitria,
Hifza Haridani, Anggina Cucu Khetri Sianturi, Nurul Rahmawati, Rizq Arya Satyo, Rahmi Indah
Syahrina, Rosi Ani Riski Lubis, & Hubban Fathani Manik. (2024). Identifikasi Generasi Milenial
Golongan Z Di Desa Tuntungan Ii Kecamatan Pancur Batu. PENDIS (Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial),
(2). https://doi.org/10.61721/pendis.v2i2.35
Setyorini, R., Wijayangka, C., Haikal, F., & Nugraha, N. (2021). The Relationship Between Financial Literation
Towards Users Of Loan Transacted Applications In The Millennial Generation. Jurnal Manajemen
Indonesia, 21(3), 238–245. https://doi.org/10.25124/jmi.v21i3.3571
