Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Knowledge Management Sebagai Variabel Intervening Di Perusahaan Sour Sally Group
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya pelatihan sebagai salah satu upaya perusahaan dalam meningkatkan
kualitas sumber daya manusia agar mampu bersaing dan berkontribusi optimal terhadap kinerja organisasi. Pelatihan
yang efektif diharapkan mampu meningkatkan kinerja karyawan secara langsung maupun tidak langsung melalui
pengelolaan pengetahuan (knowledge management) yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh
pelatihan terhadap kinerja karyawan dengan knowledge management sebagai variabel intervening pada perusahaan
Sour Sally Group.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis deskriptif dan teknik Partial Least Square-
Structural Equation Modelling (PLS-SEM). Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah probability sampling
dengan pendekatan simple random sampling, melibatkan 60 responden dari karyawan Sour Sally Group.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan, knowledge management, dan kinerja karyawan pada perusahaan Sour
Sally Group berada dalam kategori baik. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan terhadap kinerja
karyawan, pelatihan terhadap knowledge management, serta knowledge management terhadap kinerja karyawan.
Selain itu, knowledge management terbukti memediasi hubungan antara pelatihan dan kinerja karyawan secara
signifikan.
Kata Kunci: Pelatihan, Knowledge Management, Kinerja Karyawan
References
Alavi, M., & Leidner, D. E. (2014). Review: Knowledge Management and Knowledge Management Systems:
Conceptual Foundations and Research Issues. MIS Quarterly, 25(1), 107–136. Halaman 110.
Amelia, D., & Husnain, M. (2021). Pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah
Ilmu Pendidikan (JIIP), 6(2), 134–143. http://dx.doi.org/10.54371/jiip.v6i2.1648
Angelin, F., & Erlyana, Y. (2023). Pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai
variabel intervening. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 12(6), 1–17.
https://doi.org/10.32493/manajemen.v12i6.13852
Armstrong, M. (2020). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (14th ed.). London: KoganPage. Halaman 45 dan 78.
Azzahra, E. (2024). Analisis pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi pada PT Telekomunikasi
Indonesia. Skripsi tidak dipublikasikan. Universitas Telkom.
dan-komitmen-organisasi-terhadap-kinerja-karyawan-pada-pt-telekomunikasi-indonesia-perserotbk-
wilayah telekomunikasi-bogor-dalam-bentuk-buku-karya-
Azzahra, E., & Syarifuddin, S. (2024). Analisis pengaruh budaya organisasi dan 105 106 komitmen organisasi
terhadap kinerja karyawan pada PT Telekomunikasi Indonesia (persero) tbk wilayah Telekomunikasi ….
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan …, 10(1), 485–499.
https://jurnal.iicet.org/index.php/jppi/article/view/3816%0Ahttps://jurnal.iice
t.org/index.php/jppi/article/download/3816/1989
Bakti, Y. P., Pranata, R. I., & Anwar, M. S. R. (2021). Sistem investasi equity crowdfunding pada UMKM di
Indonesia: Studi pada platform Bizhare PT. Investasi Digital Nusantara. Assets: Jurnal Ekonomi, Manajemen
dan Akuntansi, 11(2), 309–323. https://journal3.uin-alauddin.ac.id/index.php/assets/article/view/20956
Barney, J. B., & Hesterly, W. S. (2015). Strategic Management and Competitive Advantage: Concepts and Cases (5th
ed.). Boston: Pearson. Halaman 70.
Bernardin, H. J., & Russell, J. E. A. (2018). Human Resource Management: An Experiential Approach. New York:
McGraw-Hill. Halaman 45.
Blanchard, P. N., & Thacker, J. W. (2019). Effective Training: Systems, Strategies, and Practices (6th ed.). Boston:
Pearson. Halaman 12, 45 dan 78.
Cahya, A. D., Rahmadani, D. A., Wijiningrum, A., & Swasti, F. F. (2021). Analisis pelatihan dan pengembangan
sumber daya manusia. YUME: Journal of Management, 4(2), 230–242. Halaman 172.
https://jurnal.ugj.ac.id/index.php/Yume
Choi, B., & Lee, H. (2014). Knowledge Management Strategy and Its Impact on Organizational Performance. Journal
of Knowledge Management, 18(1), 123–140. Halaman 123. Scopus Q1, via Emerald Insight
Davenport, T. H., & Prusak, L. (2017). Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know (2nd ed.).
Boston: Harvard Business Review Press. Halaman 5 dan 45.
Dessler, G. (2013). Human Resource Management. Boston: Pearson. Halaman 45.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Boston: Pearson. Halaman 45.
Fadhilah, A. R., & Fauzi, M. (2021). Pengaruh knowledge management terhadap kinerja melalui inovasi. Revenue:
Jurnal Ilmiah Akuntansi, 1(1), 23–35. Halaman kutipan: hlm. 30.
https://doi.org/10.24042/revenue.v1i01.5681
Ford, J. K. (2014). Improving Training Effectiveness in Work Organizations. New York: Psychology Press. Halaman
Ghozali, I., & Kusumadewi, K. A. (2023). Partial Least Square: Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program
Smart PLS 4.0 Untuk Penelitian Empiris. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Halaman 205
dan 215.
Gould, D., Kelly, D., White, I., & Chidgey, J. (2021). Training needs analysis: A literature review and reappraisal.
International Journal of Nursing Studies, 118, 103–112. Halaman 105. Scopus Q1 via Elsevier
Grant, R. M. (2016). Contemporary Strategy Analysis (9th ed.). Chichester: Wiley. Halaman 25.
Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (2018). Work Redesign. Reading, MA: Addison-Wesley. Halaman 45.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A Primer on Partial Least Squares Structural
Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications. Halaman 147, 136, 152,
, dan 710.
Hansen, M. T., Nohria, N., & Tierney, T. (2017). What’s Your Strategy for Managing Knowledge? Harvard Business
Review, 78(1), 44–54. Halaman 44.
Hidayat, R. (2023). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan dengan komitmen
organisasional sebagai variabel intervening di PT Syntronic Indonesia. Skripsi tidak dipublikasikan.
Universitas Pelita Bangsa.
