Strategi Pengembangan Produk Baru Salasa Menggunakan Pendekatan Design Thinking
Abstract
Industri fashion lokal menghadapi tantangan dalam menciptakan produk yang relevan dengan kebutuhan konsumen
yang terus berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi pengembangan produk baru bagi merek
SALASA dengan menerapkan pendekatan Design Thinking. Metode penelitian kualitatif digunakan dengan
pendekatan deskriptif, melalui lima tahapan Design Thinking: empati, definisi masalah, ideasi, prototipe, dan
pengujian. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan studi literatur untuk memahami
kebutuhan dan preferensi konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konsumen menginginkan produk fashion
yang tidak hanya estetis, tetapi juga mencerminkan nilai keberlanjutan dan memiliki keterlibatan emosional dengan
merek. Prototipe produk yang dikembangkan berhasil mengintegrasikan elemen-elemen tersebut dan mendapatkan
respons positif dari konsumen dalam tahap pengujian. Penelitian ini menegaskan bahwa pendekatan Design Thinking
efektif dalam mengidentifikasi kebutuhan konsumen dan menghasilkan inovasi produk yang sesuai dengan nilai dan
preferensi pasar. Penerapan strategi ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing merek SALASA di industri
fashion lokal.
Kata Kunci: Pengembangan Produk, Perencanaan Desain, Fashion Lokal, Inovasi Produk
References
Alamsyah, A., Arya Saputra, M. A., & Masrury, R. A. (2019). Object detection using convolutional neural network
to identify popular fashion product. Journal of Physics: Conference Series,.
Astuti, Y., Anggadwita, G., & Wahyuningtyas, R. (2017). Analysis of intellectual capital based on quantity, quality,
and systematic assessment: A case study of seven industrial centres in Bandung, Indonesia. International
Journal of Learning and Change, 9(4), 319–333.
Braun, V., & Clarke, V. (2021). Thematic Analysis: A Practical Guide. . SAGE Publications.
Brown, T. (2023). Design Thinking: Integrating Innovation, Customer Experience, and Brand Strategy. . Harvard
Business Review Press.
Hamel, G., & Prahalad, C. K. (2020). Competing for the Future. Harvard Business School Press.
Kiswardani, W. E., & Ghina, A. (2024). Tantangan UMKM Fashion dan Solusi Berbasis Design Thinking. Jurnal
Inovasi Dan Desain, 9(2), 90–105.
Kotler, P., & Armstrong, G. (2008). Principles of Marketing (12th ed.). (Pearson Education.).
Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for Humanity. Wiley.
Kumar, K., & Kurni, M. (2020). Design Thinking: A Forefront Insight. Routledge.
Maulana, Y. S., & Alisha, A. (2020). Inovasi Produk dan Pengaruhnya Terhadap Minat Beli Konsumen (Studi Kasus
pada Restoran Ichi Bento Cabang Kota Banjar). . Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis, , 86.
Nielsen Indonesia. (2022). Consumer Coffee Purchasing Trends.
Rahma, D. A., & D, N. (2023). Design thinking dalam Riset dan Pengembangan Produk Fashion.
Rahmad, R., & Ghina, A. (2025). Evaluasi Penerapan Design Thinking dalam Industri Properti. . Jurnal Teknik Dan
Inovasi, , 10(1), 112.
Statista. (2023). Global Fashion Market Forecast.
Sugiat, M., & Sudirman, A. (2024). Model analysis of the mediation effect of customer satisfaction on customer
loyalty in Mitratel companies: The role of CRM and company reputation as predictors. Jurnal Manajemen
Indonesia, 24(1), 105–120.
Swasty, W., Soedewi, S., & Mustikawan, A. (2025). Design Thinking untuk UMKM Kreatif di Indonesia. Jurnal
Ekonomi Kreatif Dan Inovasi, 55–72.
Teece, D. J. (2020). Dynamic Capabilities and Strategic Management: Organizing for Innovation and Growth.
Oxford University Press.
Triono, S. P. H., Rahayu, A., Wibowo, L. A., & Alamsyah, A. (2024). The impact of entrepreneurial strategy on the
firm performance of Indonesian technology startups. . Jurnal Manajemen Indonesia, 24(1), 84–104.
Uebernickel, F., Brenner, W., Naef, T., & Schneider, J. (2020). Design thinking methods and applications. Springer.
Zuo, S., Feng, L., & Tao, Y. (2022). The Impact of Bi-Directional Design Method in Sustainable Fashion Design
Thinking and Development. Journal of Sustainable Fashion, 201–214.
