Analisis Adizes’s Corporate Life Cycle Pt. Kig Dan Strategi Untuk Berada Di Titik Terbaik
Abstract
Penelitian ini membahas siklus hidup perusahaan PT. KIG. Dalam teori siklus hidup yang dikemukakan oleh
Dr. Ichak Adizes perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi di fase siklus hidup mana PT. KIG
berada melalui penyerbaran kuisioner dan observasi. Selain itu pada penelitian ini bertujuan untuk
mengidentifikasi gaya manajerial (PAEI) yang sama-sama dikemukakan oleh Dr. Ichak Adizes. Metode dari
penelitian ini adalah kualitatif yaitu kombinasi observasi, penyebaran kuisioner, dan wawancara. Tujuan dari
identifikasi dua hal tersebut adalah sebagai acuan untuk mengetahui konflik yang akan datang dan merumuskan
strategi agar PT. KIG berada pada siklus hidup terbaiknya yaitu fase Prime. Melalui penelitian tersebut diketahui
bahwa PT. KIG berada dalam fase Adolescence atau masa remaja dan memiliki tiga konflik yang menghambat
PT. KIG untuk maju ke tahap berikutnya. Konflik tersebuat antara lain Pegawai inti PT. KIG keluar, Visi dan
Misi perusahaan tidak jelas, dan secara administratif dan sistem kerja karyawan belum siap untuk memenuhi
mimpi Founder.
Kata kunci: Adizes; Corporate Life Cycle; PAEI
References
Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. Syakir Media Press
Adizes, I. (1979). Organizational passages—Diagnosing and treating lifecycle problems of
organizations. Organizational Dynamics, 8, 3-25. https://doi.org/10.1016/0090-2616(79)90001-9.
Adizes, I. 1996. The Pursuit of Prime: Maximize Your Company’s Success With The Adizes Program. United
States: Prentice-Hail.
Adizes, I, (1999), Managing Corporate life cycles, Paramus NJ: Prentice Hall.
Adizes, I. 2015. Managing Corporate Lifecycles (Part II). United States: Adizes Institute Publication.
Adizes, I. 2017. Mastering Change Expanded and Revised New Edition: Introduction To Organizational Therapy.
United States: Adizes Institute Publication.
Adizes, I. 2018. Insight of Management: Vol III. United States : Adizes Institute Publication.
Aulia, M. F., & Hidayatullah, D. S. (2018). PERUMUSAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN
MENGGUNAKAN TEORI CORPORATE LIFE CYCLE PADA UKM DISTRICT ARTEM DI
BANDUNG. 5(3). Damayanthi, y. Peran kepemimpinan dalam manajemen.
Eriksson, T., Bigi, A. and Bonera, M. (2020), "Think with me, or think for me? On the future role of artificial
intelligence in marketing strategy formulation", The TQM Journal, Vol. 32 No. 4, pp. 795-
https://doi.org/10.1108/TQM-12-2019-0303
Greiner L (1972) Evolution and revolution as organization grow. HarvBus Rev 50:37–46
Iqbal, M. S. (2020). Perumusan strategi pengembangan perusahaan percetakan Alpucard dengan menggunakan
teori corporate life cycle dari Ichak Adizes. Universitas Telkom.
Irawanti, H. A. A. (2024). Analisis strategi pengembangan korporasi PT. Pos Indonesia (Persero)
menggunakan teori corporate life cycle Adizes. Universitas Telkom.
Lippitt GL, Schmidt WH (1967) Crises in a developing organization.Harv Bus Rev45:102-112
Raharja, S. 2010. Siklus Hidup Organisasi: Suatu Analisis Perkembangan Organisasi. Jurnal Administrasi
Bisnis. Vol.6 No.1. Pp.94–100.
Rahimi, F., & Fallah, S. (2015). Study of Organizational Life Cycle and its Impact on Strategy
Formulation. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 207, 50-58.
https://doi.org/10.1016/J.SBSPRO.2015.10.152.
Ramdhan, M. (2021). Metode Penelitian. Cipta Media Nusantara.
Refachlis, M. I. (2022). Analisis Strategi Bisnis Model Canvas Dan Corporate Lifecycles (Studi Kasus: Umkm
“Rahabakti”, Kabupaten Lamongan). Jurnal Riset Entrepreneurship, 5(2), 1.
https://doi.org/10.30587/jre.v5i2.4141
Rosyidah, M., & Fijra, R. (2021). Metode Penelitian. Deepublish.
Santoso, B.S., dan Astuti, J.H. 2005. Siklus Hidup Organisasi: Upaya-Upaya Strategis Dalam Menghadapi Gejala
Penurunan Organisasi Agar Dapat “Going Concern” Dan Tetap Unggul. Jurnal EKUITAS. Vol.9 No.1.
Pp.1- 14.
Saputra, W., & Sachanovrissa, S. (2022). ANALISIS STRATEGI BISNIS MODEL CANVAS DAN
CORPORATE LIFECYCLES PADA UMKM ALIF KUE BAY TAT KOTA BENGKULU. Seminar
Nasional Ekonomi, Manajemen Penyerapan.
Silver, K. (2020). Strategy (Part I): Conceptual Foundations. Philosophy Compass.
https://doi.org/10.1111/phc3.12717.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (2nd ed.). Alfabeta.
Stephanie Tamara Rindang, & Risris Rismayani. (2021). THE ANALYSIS OF OTORITAS JASA KEUANGAN
POSITION IN THE ORGANIZATIONAL LIFE CYCLE. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis
Airlangga, 6(1), 955–973. https://doi.org/10.20473/jraba.v6i1.35532
Tricahyono, D., & Purnamasari, S. R. (2018). Business Ecosystem of SMEs with Value Network
Analysis Approach: A Case Study at Binong Jati Knitting Industrial Centre (BJKIC) Bandung.
PERTANIKA JOURNAL OF SOCIAL SCIENCE AND HUMANITIES, 26, 113-118.
Triono, S. P. H., & Jaya, R. C. (2021, September). Business intelligence & analytics and its effect on
indonesia’s startup performance. In 5th Global Conference on Business, Management and
Entrepreneurship (GCBME 2020) (pp. 658-664). Atlantis Press.
Wahyuningtyas, R., Disastra, G., & Rismayani, R. (2023). Toward cooperative competitiveness for community
development in economic society 5.0. Journal of Enterprising Communities: People and Places in the
Global Economy, 17(3), 594-620. https://doi.org/10.1108/jec-10-2021-0149
