Inovasi Model Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas (Studi Kasus: UMKM Dimsflorist)
Abstract
UMKM memiliki peran penting dalam mendukung perekonomian nasional, termasuk di sektor industri kreatif
seperti Dimsflorist yang bergerak di bidang florikultura. Namun, Dimsflorist menghadapi berbagai tantangan
eksternal, seperti persaingan pasar dan perubahan tren, serta tantangan internal berupa keterbatasan kapasitas
produksi dan sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis Dimsflorist saat ini,
mengidentifikasi kebutuhan dan preferensi pelanggan, memahami tantangan lingkungan bisnis, serta merancang
inovasi model bisnis yang adaptif. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus,
melalui analisis Business Model Canvas (BMC), Value Proposition Canvas (VPC), dan Business Model
Environment (BME).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih terdapat kelemahan dalam aspek hubungan pelanggan, saluran
distribusi, dan kemitraan utama. Berdasarkan temuan tersebut, peneliti merancang inovasi model bisnis baru
dengan mengintegrasikan hasil analisis Value Proposition Canvas (VPC) dan Business Model Environment
(BME) untuk memperkuat proposisi nilai dan struktur operasional Dimsflorist. Kesimpulannya, inovasi model
bisnis berbasis Business Model Canvas (BMC) yang didukung oleh pendekatan Value Proposition Canvas (VPC)
dan Business Model Environment (BME) diharapkan dapat meningkatkan daya saing serta mendukung
keberlanjutan usaha Dimsflorist di tengah dinamika industri florikultura.
Kata kunci: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Business Model Environment, UMKM, Inovasi
model bisnis.
References
Alamsyah, A., Nadhila, F., & Izumi, N. K. (2024). Understanding customer behavior by mapping complaints to
personality based on social media textual data. Data Technologies and Applications.
https://doi.org/10.1108/DTA-02-2024-0162
Cresswell, J. W., & Cresswell, J. D. (2018). RESEARCH DESIGN Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods
Approaches (D. C. Felts, Ed.; 5th ed.). SAGE Publications, Inc.
Fritscher, B., & Pigneur, Y. (2014). Visualizing business model evolution with the Business Model Canvas:
Concept and tool. Proceedings - 16th IEEE Conference on Business Informatics, CBI 2014, 1, 151
https://doi.org/10.1109/CBI.2014.9
Gassmann, O., Frankenberger, K., & Csik, M. (2021). BUSSINES MODEL NAVIGATOR. PT Gramedia Jakarta.
Hermawan, S., & Amirullah, M. S. (2016). METODE PENELITIAN BISNIS Pendekatan Kuantitatif & Kualitatif.
Media Nusa Creative.
Ismawati. (2015). Meningkatkan Daya Saing Florikultura Menyongsong MEA. Dinas Pangan, Pertanian Dan
Perikanan Pontianak.
Kamsidah. (2022, September 22). Optimalkan Potensi UMKM terhadap PDB Indonesia melalui Lelang UMKM.
Https://Www.Djkn.Kemenkeu.Go.Id/.
Maghfirah, Alamanda, D. T., Prasetio, A., Prabowo, F., & Ramdhani, A. (2012). E-Business Analysis of Garut
University (UNIGA) Using the Business Model Canvas. 1(3), 1–6. www.ijsr.net
Osterwalder, A. (2004). THE BUSINESS MODEL ONTOLOGY A PROPOSITION IN A DESIGN SCIENCE
APPROACH. 1, 1(1), 1–172.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation : A Handbook for Visionaries, Game
Changers, and Challengers (A. Smith, Ed.; 1st ed.). John Wiley & Sons, Inc.
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., & Smith, A. (2014). Value Proposition Design: How to Create
Products and Services Customers Want Get Started With. simultaneously.
Osterwalder, Alexander., Pigneur, Yves., Bernarda, Greg., & Smith, Alan. (2015). Value Proposition Design: How
to Create Products and Services Customers Want. Wiley.
Pasaribu, R. D., Shalsabila, D., & Djatmiko, T. (2023). Revamping business strategy using Business Model Canvas
(BMC), SWOT analysis, and TOWS matrix. Heritage and Sustainable Development, 5(1), 1–18.
https://doi.org/10.37868/hsd.v5i1.125
Putri, M. K., & Dwi Utama, A. (2017). JURNAL MANAJEMEN INDONESIA EVALUASI MODEL BISNIS PADA
LAUNDRY BAR DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS. www.pupuk.or.id,
D.
(2020,
Qomariyah, S. N., & Utomo, W. (2021). Exact Papers in Compilation STRATEGI PEMASARAN TANAMAN HIAS
DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT. 3(1), 1–8.
Samsu. (2021). METODE PENELITIAN: Teori dan Aplikasi Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Mixed Methods,
serta Research & Development (Rusmini, Ed.). PUSAKA JAMBI.
Sasongko,
August
.
UMKM Bangkit, Ekonomi Indonesia Terungkit.
Https://Www.Djkn.Kemenkeu.Go.Id/.
Siska, E., Nur Ramadina, H., Marlina, D., & Ekonomi dan Bisnis, F. (2024). Analisis Literasi Keuangan dan
Kebijakan
Pemerintah
Terhadap
Kinerja
UMKM di Kota Depok. 1–17.
https://doi.org/10.61132/prosemnasimkb.v1i2.36
Siyoto, S., & Sodik, A. (2015). Dasar Metodologi Penelitian (Ayup, Ed.). Literasi Media Publishing.
Sugiyono. (2017). METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF DAN R & D. PENERBIT ALFABETA
BANDUNG.
Sujarweni, W. (2015). Metodologi Penelitian Bisnis Dan Ekonomi. Pustaka baru press.
Tricahyono, D., Turipanam Alamanda, D., Anggadwita, G., Prabowo, F. S. A., & Yuldinawati, L. (2018). The role
of business incubator on cultivating innovation on start-ups: The case study of Bandung techno park
(BTP) Indonesia. In International Journal of Engineering & Technology (Vol. 7, Issue 2).
www.sciencepubco.com/index.php/IJET
Widjaja, Y. R., Alamsyah, D. P., Rohaeni, H., & Sukajie, B. (2018). Peranan Kompetensi SDM UMKM Dalam
Meningkatkan Kinerja UMKM Desa Cilayung Kecamatan Jatinangor, Sumedang. JURNAL
ABDIMAS BSI, 1(1), 1–12. https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/abdimas/article/view/4012
Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications (6th ed.). Sage Publication, Inc.
