Pengaruh Kompensasi Dan Work-Life Balance Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Generasi Z Di Indonesia
Abstract
Studi ini mengkaji bagaimana keseimbangan gaji dan kehidupan kerja memengaruhi keinginan karyawan Generasi
Z Indonesia untuk meninggalkan pekerjaan mereka. Latar belakang studi ini bermula dari keinginan generasi ini
untuk meninggalkan pekerjaan yang tinggi, yang menimbulkan masalah serius bagi manajemen SDM. Sebanyak
384 responden berpartisipasi dalam survei kuantitatif, dan metode SEM-PLS digunakan untuk mengevaluasi data.
Temuan menunjukkan bahwa keseimbangan gaji dan kehidupan kerja berdampak signifikan dan positif terhadap
keinginan untuk meninggalkan pekerjaan. Hasil ini membantu dalam pembuatan literatur ilmiah dan membantu
perusahaan dalam membuat rencana retensi yang lebih baik.
Kata Kunci- Kompensasi, Work-Life Balance, Turnover Intention
References
Amri, S. (2021). Hubungan kompensasi, suasana kerja, serta kepuasan terhadap niat pengunduran diri pegawai di
PT Quri Villas. Target: Jurnal MSDM, 3(2), 119–130. https://doi.org/10.30812/target.v3i2.1233
Anhar, R. A., Suryaningsih, A., Naya, R., & Fadillah, P. (2025). Jam kerja fleksibel dan keseimbangan hidup
sebagai faktor pendorong produktivitas Gen Z. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 3.
Badriyah, M. (2015). Strategi pengelolaan tenaga kerja dalam organisasi modern. CV Pustaka Setia.
Bagus, I. G., & Satrya, H. (2019). Kepuasan kerja sebagai indikator kecenderungan resign pada pegawai kontrak.
Jurnal Ekonomi & Bisnis, 8(6), 3700–3729.
Damayanti, I., & Wulansari, P. (2024). Dampak kompensasi dan kondisi kerja nonfisik terhadap keinginan keluar
kerja Gen Z di Kota Bandung. IRJEMS, 3(1), 341–346. https://doi.org/10.56472/25835238/IRJEMSV3I1P139
Elmi, M. (2018). Kebijakan pemberian insentif dalam manajemen SDM. Rajawali Pers.
Fisher, G. G., Bulger, C. A., & Smith, C. S. (2009). Instrumen evaluasi keseimbangan pekerjaan dan kehidupan
individu. Journal of Applied Psychology, 94(1), 132–145.
Gani, H., Nugraha, R., Sari, D. A., & Zulfikar, A. (2022). Studi pengaruh pemberian kompensasi terhadap
keinginan berhenti kerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan.
Ikhwanudin, M. A., & Wulansari, P. (2025). Karier dan kompensasi sebagai faktor penentu niat keluar kerja
generasi muda Indonesia. Jurnal Ilmu Manajemen, 2, 133–146.
Indrawati. (2015). Pendekatan metodologi dalam riset manajerial dan bisnis berbasis teknologi. Refika Aditama.
Kartono. (2017). Aspek psikologi dan emosi karyawan dalam dunia kerja modern. Pustaka Pelajar.
Mobley, W. H. (1978). Perantara dalam kaitan antara kepuasan kerja dan keputusan untuk berhenti bekerja.
Journal of Applied Psychology, 63(4), 638–652.
Puspita, W., & Wulansari, B. K. G. P. (2025). Efek mediasi pengetahuan dalam kepemimpinan transformasional
terhadap inovasi organisasi. Jurnal Kepemimpinan dan Inovasi, 13(1).
Riyanto, S., & Hatmawan, A. A. (2020). Teknik penelitian kuantitatif lintas bidang ilmu. CV Budi Utama.
Sugiyono. (2022). Langkah-langkah riset kuantitatif. Alfabeta.
W., M. E. (2017). Teori dan praktik pengelolaan tenaga kerja. Prenada Media Group.
Wahyudi, A. (2024). Keseimbangan peran kerja dan kehidupan dalam mempertahankan tenaga kerja. Jurnal Bisnis
Modern, 7(1).
Maharani, P. W., Wulansari, P., & Sari, P. K. (2024). Pendekatan konseptual atas kepemimpinan terhadap
kepatuhan keamanan informasi di sektor kesehatan. Jurnal Sistem Informasi dan Keamanan, 6(2).
Wulansari, P., Yuliandhari, W. S., Asalam, A. G., & Sudarmaji, H. (2025). Strategi pemberdayaan ekonomi Gen Z
di wilayah pedesaan Kertawangi. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 5(1), 2023–2026.
https://doi.org/10.59818/jpm.v5i1.1175
Fernando, Y., & Wulansari, P. (2021). Persepsi terhadap integrasi rantai pasok, komunikasi, dan sinergi tim dalam
industri manufaktur global. European Journal of Management and Business Economics, 30(2), 191–210.
https://doi.org/10.1108/EJMBE-06-2020-0157
Yuliani, I. (2023). Landasan teori manajemen SDM modern. Deepublish.
