Pengaruh Kompensasi Dan Worklife Balance Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Generasi Z Di Indonesia
Abstract
Generasi Z (orang yang lahir antara tahun 1997-2012) sudah mulai mendominasi angkatan kerja di Indonesia. Akan
tetapi, tingkat keinginan untuk keluar dari pekerjaan pada generasi ini tergolong tinggi. Turnover intention dapat terjadi
akibat banyak faktor seperti pemberian kompensasi dan kondisi worklife balance karyawan. Penelitian ini bertujuan
untuk mengukur pengaruh kompensasi dan work life-balance terhadap turnover intention pada generasi Z. Penelitian ini
akan dilakukan menggunakan metode kuantitatif. Data yang akan digunakan pada penelitian ini yaitu data primer berupa
pengisian kuesioner melalui google form oleh 274 karyawan generasi Z. Data yang diperoleh akan dianalisis
menggunakan metode SEM-PLS dengan bantuan software SMARTPLS 4.1.12. Penelitian mendapatkan hasil bahwa
kompensasi dan worklife balance berpengaruh signifikan negatif terhadap turnover intention pada karyawan generasi Z
di Indonesia. Hal ini menandakan bahwa semakin baik kompensasi yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan,
dan semakin seimbang kehidupan dengan pekerjaan karyawan akan membuat tingkat turnover intention semakin rendah.
Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan kompensasi baik dari segi finansial maupun non-finansial seperti
pemberian gaji yang sesuai dengan tanggung jawab, serta pemberian penghargaan sebagai bentuk apresiasi. Selain itu,
perusahaan juga perlu meningkatkan kualitas keseimbangan antara pekerjaan dengan aktivitas pribadi karyawannya
seperti memberikan jam kerja yang fleksibel atau memberikan waktu cuti yang cukup.
References
Damayanti, M., & Khatimah, H. (2025). Pengaruh Work-Life Balance Dan Organizational Culture Terhadap Turnover
Intention Pada Pekerja Generasi Z Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Mediasi. Media Riset Bisnis
Ekonomi Sains Dan Terapan, 3(1), 14–29. https://doi.org/10.71312/mrbest.v3i1.256
Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.
Effendi, D. R., & Santosa, A. (2025). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Turnover
Intention Pada Karyawan Gen Z di Kota Payakumbuh. Jurnal Pendidikan Tambusai.
Elmi, F. (2018). Telisik Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.). Penerbit Mitra Wacana Media.
Facriyah, A., & Wijayanti, Y. K. (2021). The Effect of Competency, Compensation and Work Discipline on Employee
Performance in Service Division PT. United Motors Center Suzuki Surabaya. Journal of Applied Management and
Business (JAMB), 2(1), 31–40. https://doi.org/10.37802/jamb.v2i1.159
Ghifari, F., Swasti, I. K., & Evanthi, A. (2024). The Influence of Work Environment and Work-Life Balance on Turnover
Intention Among Generation Z Workers in Gresik Regency. Asian Journal of Management Analytics, 3(4), 1047–
https://doi.org/10.55927/ajma.v3i4.11513
Ghozali, I. (2021). Partial Least Squares Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.2.9 Untuk
Penelitian Empiris (3rd ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hadun, R., & Perkasa, D. (2025). Pengaruh Work-Life Balance dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan
Stres Kerja SebagaiVariabel Intervening Pada Pekerja Generasi Z (Studi Kasus PT Leasing Jakarta Timur). Journal
of Accounting and Finance Management, 6(1).
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (23rd ed.). PT Bumi Aksara.
Hendri, F. F., & Wulansari, P. (2024). The Influence of Competence and Compensation on Employee Performance with
Work Discipline as an Intervening Variable in Ruangguru Regional Sumatera. IRJEMS International Research
Journal of Economics and Management Studies, 3, 362–367. https://doi.org/10.56472/25835238/IRJEMSV3I1P142
Indrawati. (2015). Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis Konvergensi Teknologi Komunikasi dan Informasi (1st ed.). PT
Refika Aditama.
Irawan, I. A. W., & Komara, E. (2020). The Influence of Financial Compensation and Career. Jurnal Ekonomi,
Manajemen dan Perbankan, 6(2), 75–89.
Kinasih, C. A. (2024). KOMITMEN ORGANISASI DAN KETERIKATAN KERJA SEBAGAI MEDIATOR
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA ATLET PUSLATDA. Jurnal
Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 8.
Kusumawati, E., Sofiah, D., & Prasetyo, Y. (2021). Keterikatan Kerja dan Tingkat Turnover Intention pada Karyawan
Generasi Milenial dan Generasi Z. Sukma: Jurnal Penelitian Psikologi, 2(2)(02), 100–111.
Maharani, A., & Tamara, D. (2024). The occupational stress and work-life balance on turnover intentions with job
satisfaction as mediating. SA Journal of Human Resource Management. https://doi.org/10.4102/sajhrm
Mahardika, A. A., Ingarianti, T. M., & Zulfiana, U. (2022). Work-life Balance pada Karyawan Generasi Z. Collabryzk
Journal for Scientific Studies.
Mandagi, N. M., & Wijono, S. (2023). WORK-LIFE BALANCE (WLB) AND JOB SATISFACTION OF EMPLOYEES
AT PT. X YOGYAKARTA. Journal of Social Research, 2(8).
http://ijsr.internationaljournallabs.com/index.php/ijsr
Muizu, W. O. Z., & Priansa, D. J. (2022). Perilaku dan Budaya Keorganisasian (1st ed.). CV Pustaka Setia.
Na-Nan, K., Kanthong, S. N., & Dhienhirun, A. (2020). Development and validation of an instrument to measure
turnover intention of Generation Y in Thailand. International Journal of Organizational Analysis, 29(3), 682–698.
https://doi.org/10.1108/IJOA-12-2019-1972
Priansa, D. J. (2018). Perencanaan dan Pengembangan SDM (3rd ed.). Alfabeta.
Purba, M. Y., & Ruslan, S. (2020). INFLUENCE COMPENSATION, CAREER DEVELOPMENT AND JOB
SATISFACTION TO TURNOVER INTENTION. 1(4). https://doi.org/10.38035/DIJEFA
Putranti, H. R. D. (2022). Turnover Intention (1st ed.). Eureka Media Aksara.
Ramadani, T. I., & Suryalena. (2024). View of Pengaruh Kompensasi Finansial dan Work Life Balance Terhadap
Turnover Intention Karyawan Pada PT. Tri Bakti Sarimas Kabupaten Kuantan Singingi. E-Co Buss: Economics
and Business, 7.
Ramlah, S., Sudiro, A., & Juwita, H. A. J. (2021). The influence of compensation and job stress on turnover intention
through mediation of job satisfaction. International Journal of Research in Business and Social Science (2147-
, 10(4), 117–127. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v10i4.1206
Ricardianto, P. (2018). Human Capital Management. Penerbit IN MEDIA.
Ridwan, M., Deasyanti, & Dyah Suryaratri, R. (2024). PENGARUH WORKLIFE BALANCE TERHADAP
TURNOVER INTENTION GENERASI Z DI JABODETABEK. Parade Ilmiah Psikologi UNTAG Samarinda,
(1).
Santoso, B., Wibowo, A., Effendi, M. S., Narmaditya, B. S., & Fahrizal, I. (2023). DOES ORGANIZATIONAL
CLIMATE MODERATE COMPENSATION FOR TURNOVER INTENTION? LESSON FROM SHARIA
BANKS. Corporate Governance and Organizational Behavior Review, 7(4), 60–69.
https://doi.org/10.22495/cgobrv7i4p5
Sirgy, M. J., & Lee, D. J. (2023). Work-life Balance : hr training for employee personal interventions. Cambridge
University Press.
Triningsih, N. N., & Darma, G. S. (2023). Compensation, Worklife Balance, Employee Engagement, and Turnover
Intention. Quantitative Economics and Management Studies, 5(1), 10–21. https://doi.org/10.35877/454ri.qems2158
Ullah, A. A., Aziz, A., Ibrahim, H., Mehmood, W., & Ullah, A. A. (2023). The role of compensation in shaping
employee’s behaviour: a mediation study through job satisfaction during the Covid-19 pandemic. Revista de
Gestao, 30(2), 221–236. https://doi.org/10.1108/REGE-04-2021-0068
Wandasari, C. (2023). PENGARUH WORKLIFE BALANCE TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN
KECERDASAN EMOSIONAL SEBAGAI VARIABEL MODERATOR PADA KARYAWAN GENERASI Z.
HUMANITIS:Jurnal Humaniora, Sosial Dan Bisnis, 1(6).
Wibowo, F., Sosilowati, E., & Setiyawan, A. A. (2024). Fenomena turnover intention pada Generasi Z dalam revolusi
industri 5.0. Journal of Management and Digital Business, 4(2), 313–325. https://doi.org/10.53088/jmdb.v4i2.1120
Wicaksana, S. A., Suryadi, & Asrunputri, A. P. (2020). Identifikasi Dimensi-Dimensi Work-Life Balance pada Karyawan
Generasi Milenial di Sektor Perbankan. Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 4(2).
