Pengaruh-Modal-Psikologisjdan Kepuasannkerjajterhadap Worklengagementkpadajkaryawanjgenerasikzndiokota Bandung

Authors

Abstract

Indonesia saat ini mengalami masa bonus demografi dan akan mencapai periode puncak yang diperkirakan akan terjadi antara tahun 2020-2035, Sumber Daya Manusia (SDM) dinilai sangat penting, khususnya generasi Z merupakan generasi paling mendominasi saat ini, dan diperkirakan menjadi generasi utama yang akan memenuhi angka produktif. Saat ini nilai work engagement di Indonesia cukup rendah (25%). Perusahaan harus memperhatikan kemampuan para karyawannya serta diharapkan mampu menggunakan berbagai strategi secara berkelanjutan untuk meningkatkan kepuasan sehingga meningkatkan kinerja setiap anggota timnya. Penelitian ini memiliki tujuaniuntukkmengetahuippengaruhhdari modal psikologis dan kepuasan kerja terhadapaworkkengagementppada karyawan generasi Z di Kota Bandung. Aspek-aspek yang diteliti meliputi psikologi kapital, kepuasan kerja, dan keterikatan kerja karyawan generasi Z. kuesioner kepada 204 responden. Terdapat 40 butir pernyataan yang diolah menggunakan SmartPLS4. Teknik analisis deskriptif dan PLS SEM. Metode penelitian yang digunakan yaitu kuantitatif. Teknikayangjdigunakanuyaituanon-probabilityasampling denganamenyebakan kuesioner kepada 204 responden. Terdapat 40 butir pernyataan yang diolah menggunakan SmartPLS4. Teknik analisis deskriptif dan PLS SEM. Hasil dari penelitianmmenunjukkannbahwammodallpsikologis berpengaruhasignifikanyterhadapoworkoengagement. Kepuasanikerja juga memiliki pengaruh signifikan terhadap work engagement pada karyawan generasi Z di Kota Bandung. Berdasarkanmhasiliipenelitian, saran kepada Perusahaan yaitu meningkatkan pengembangan psychological capital pada karyawan, melalui berbagai program seperti workshop, coaching,&mentoring. Saran untuk akademisi diharapkan mempertimbangkan variabel tambahan lebih luas agar hasil penelitian lebih komprehensif. Kata Kuci: Work Engagement, Psychological Capital, Kepuasan kerja, Generasi Z

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alkhraishi, M. Y., & Yesiltas, M. (2024). THE IMPACT OF JOB CRAFTING DIMENSIONS ON WORK ENGAGEMENT AMONG NURSES: THE MEDIATING ROLE OF PSYCHOLOGICAL CAPITAL. Asia Pacific Journal of Health Management, 19(2). https://doi.org/10.24083/apjhm.v19i2.3313

Angelina, R., Anggar, N., Penulis, S., Pada, M., Ekonomi, F., Bisnis, D., & Kartanegara, U. K. (2022). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTIONS KARYAWAN PADA PT.NIAGAMAS GEMILANG DI KECAMATAN LOA KULU KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA. JEMI, 20, 16–21. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.53640/jemi.v20i1.762

Badeni. (2017). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Alfabeta.

Dudija, N., & Rahma, F. J. (2023). Psychological Capital Effect of Millenial Employees in Indonesia on Mental Health, Readiness for Change, and Job Insecurity. https://doi.org/10.56472/25835238/IRJEMS-V2I3P173

Farooq, K., Yusliza, M. Y., Wahyuningtas, R., Haque, A. U., Muhammad, Z., & Saputra, J. (2021). Exploring challenges and solutions in performing employee ecological behaviour for a sustainable workplace. Sustainability (Switzerland), (17). https://doi.org/10.3390/su13179665

Iswati, N. P., & Mulyana, O. P. (2021). HUBUNGAN ANTARA KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DENGAN KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN PT. X. 8.

Luthans, F., & Youssef, C. M. (2007). Emerging positive organizational behavior. In Journal of Management (Vol. 33, Issue 3, pp. 321–349). https://doi.org/10.1177/0149206307300814

Lee, X., Yang, B., & Li, W. (2017). The influence factors of kepuasan kerja and its relationship with turnover intention: Taking early-career employees as an example. Anales de Psicologia, 33(3), 697–707. https://doi.org/10.6018/analesps.33.3.238551

Luthans, F., & Youssef, C. M. (2007). Emerging positive organizational behavior. In Journal of Management (Vol. 33, Issue 3, pp. 321–349). https://doi.org/10.1177/0149206307300814

Prawira, A., Prasilowati, S. L., & Eka Avianti Ayuningtyas. (2022). Peran Kepuasan kerja Sebagai Variabel Intervening Dalam Hubungan Job Demand dan Job Resources Terhadap Work Engagement. EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 3(01), 69–82. https://doi.org/10.37366/ekomabis.v3i01.430

Pratiwi, R., & Dudija, N. (2024). Pengaruh Job Crafting Terhadap Work Engagement Dan Kepuasan kerja Pada Guru Smk Kota Bandung. 11(1), 269–276

Safariningsih, R. T. H., Rizan, M., Handaru, A. W., Hamidah, Suparno, & Yohana, C. (2024). WORK ENGAGEMENT TEORI DAN PRAKTIK. In M (Vol. 3, Issue 1). Eureka Media Aksara.

Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Salanova, M. (2006). The measurement of work engagement with a short questionnaire: A cross-national study. Educational and Psychological Measurement, 66(4), 701–716. https://doi.org/10.1177/0013164405282471

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (2nd ed). Alfabeta.

Zoomers Hukma, G., & Mas Bakar, R. (2023). Psychological Capital dan Work Engagement Pada Karyawan. Jurnal Psikologi Talenta Mahasiswa, 3(1), 78.

Published

2025-10-01

Issue

Section

Prodi S1 Manajemen (Manajemen Bisnis Telekomunikasi & Informatika)

How to Cite

Amelia, V., & Dudija, N. (2025). Pengaruh-Modal-Psikologisjdan Kepuasannkerjajterhadap Worklengagementkpadajkaryawanjgenerasikzndiokota Bandung. EProceedings of Management, 12(5). https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/28205