Perumusan Strategi Pengembangan PT Trans Armada Indonesia (Autotranz) Dengan Menggunakan Teori Corporate Life Cycle
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan PT Trans Armada Indonesia (AutoTranz)
menggunakan teori Corporate Life Cycle yang dikemukakan oleh Ichak Adizes. Penelitian dilakukan dengan
metode kualitatif deskriptif, melibatkan wawancara terstruktur dengan narasumber dari perusahaan untuk
menganalisis posisi AutoTranz dalam siklus hidup perusahaan. Teori Corporate Life Cycle, yang terdiri dari fase
seperti infancy, go-go, adolescence, hingga prime, digunakan untuk memahami tantangan yang dihadapi
perusahaan. Pendekatan PAEI (Purposeful, Administrator, Entrepreneurial, Integrator) diaplikasikan untuk
mengidentifikasi peran manajerial dominan dalam perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa AutoTranz
berada pada fase adolescence, dengan dominasi gaya kepemimpinan P dan E, namun lemah dalam aspek A dan I.
Permasalahan utama meliputi kelebihan SDM, lemahnya kepemimpinan administratif, serta hubungan kerja yang
kurang harmonis. Oleh karena itu, diperlukan restrukturisasi organisasi dan penguatan budaya kerja untuk
meningkatkan efektivitas kepemimpinan, khususnya pada aspek integrator.Kata kunci: Corporate Life Cycle,
PAEI, Strategi Pengembangan, Perumusan Strategi, Siklus Hidup Organisasi
References
Abdussamad, H. Z., & Sik, M. S. (2021). Metode penelitian kualitatif. CV. Syakir Media Press.
Adizes, I. (1979). Organizational passages—diagnosing and treating lifecycle problems of organizations.
Organizational dynamics, 8(1), 3-25.
Adizes, I. (1999). Managing Corporate Lifecycles: How to Get and Stay at the Top. Prentice Hall: Paramus, NJ.
Adizes, I. (2004). Managing corporate lifecycles. The adizes institute publishing.
Angeles, A., Perez-Encinas, A., & Villanueva, C. E. (2022). Characterizing organizational lifecycle through
strategic and structural flexibility: Insights from MSMEs in Mexico. Global Journal of Flexible Systems
Management, 23(2), 271-290.
Arifudin, O. (2021). Manajemen Strategik Teori Dan Implementasi.
Astono, A. D. (2021). Metodologi Penelitian, Metode Penelitian Manajemen Pendekatan Kuantitatif dan
Kualitatif Buku Ajar Perkuliahan. Cahya Ghani Recovery.
Badan Pusat Statistik (BPS) DKI Jakarta. (2024). Statistik Daerah Provinsi DKI Jakarta 2024. Badan Pusat
Statistik.
Couto, M. H. G., Oliva, F. L., Del Giudice, M., Kotabe, M., Chin, T., & Kelle, P. (2022). Life cycle analysis of
Brazilian startups: characteristics, intellectual capital, agents and associated risks. Journal of Intellectual
Capital, 23(6), 1348-1378.
David, F. R. (2011). Strategic management concepts and cases. Prentice hall.
de Sousa, I. M. O., Kaczam, F., Dalazen, L. L., Lucena, W. G. L., da Silva, W. V., & da Veiga, C. P. (2023). The
dynamics of the life cycle theory and organizational culture: a systematic literature review. SN Business
& Economics, 4(1), 17.
Fuertes, G., Alfaro, M., Vargas, M., Gutierrez, S., Ternero, R., & Sabattin, J. (2020). Conceptual framework for
the strategic management: a literature review—descriptive. Journal of engineering, 2020(1), 6253013.
Iqbal, M. S., Tricahyono, D., & Djatmiko, T. (2020). Perumusan Strategi Pengembangan Perusahaan Percetakan
Alpucard Dengan Menggunakan Teori Corporate Life Cycle Dari Ichak Adizes. eProceedings of
Management, 7(2).
Khalifa, A. S. (2023). Contesting Mintzberg's five Ps for strategy: it is time for a product recall. Journal of Strategy
and Management, 16(1), 112-127.
Kuantitatif, P. P. (2016). Metode Penelitian Kunatitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta, Bandung.
Luturlean, B. S., Prasetio, A. P., Anggadwita, G., & Hanura, F. (2021). Does work-life balance mediate the
relationship between HR practices and affective organisational commitment? Perspective of a
telecommunication industry in Indonesia. International Journal of Learning and Intellectual
Capital, 18(2), 154-172.
Michelin, C. D. F., Siluk, J. C. M., Gerhardt, V. J., Stieler, E. G., Santos, F. F. D., & Zen, G. (2022). A Qualitative
Review of Market-based Company Life Cycle Models. Business Perspectives and Research,
Mowlanapour, R., Farjami, Y., & Saghafi, F. (2021). Investigating organizational characteristics during the first
three lifecycle stages using the PAEI framework and the system dynamics approach. Computational and
Mathematical Organization Theory, 27, 35-60.
Nasution, A. F. (2023). Metode penelitian kualitatif.
Pali, K. A. K. (2000). Metodelogi penelitian.
Porter, M., & Magretta, J. (2014). Strategy and Competition: The Porter Collection. Harvard Business Review
Press.
Rahimi, F., & Fallah, S. (2015). Study of organizational life cycle and its impact on strategy formulation. ProcediaSocial and Behavioral Sciences, 207, 50-58.
Ramdhan, M. (2021). Metode penelitian. Cipta Media Nusantara.
Refachlis, M. I. (2022). Analisis Strategi Bisnis Model Canvas Dan Corporate Lifecycles (Studi Kasus: UMKM
"Rahabakti", Kabupaten Lamongan). Jurnal Riset Entrepreneurship, 5(2), 1-9.
Rindang, S. T., & Rismayani, R. (2021). Analysis of Otoritas Jasa Keuangan Position in the Organizational Life
Cycle. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Airlangga, 6(1), 955-973.
Santoso, W., Sitorus, P. M., Batunanggar, S., Krisanti, F. T., Anggadwita, G., & Alamsyah, A. (2021). Talent
mapping: a strategic approach toward digitalization initiatives in the banking and financial technology
(FinTech) industry in Indonesia. Journal of Science and Technology Policy Management, 12(3), 399-
Wahyuningtyas, R., Disastra, G., & Rismayani, R. (2023). Toward cooperative competitiveness for community
development in Economic Society 5.0. Journal of Enterprising Communities: People and Places in the
Global Economy, 17(3), 594-620.
Walliman, N. (2021). Research methods: The basics. Routledge.
Xie, X., Chang, Y. S., & Shiue, M. J. (2022). Corporate life cycle, family firms, and earnings management:
evidence from Taiwan. Advances in accounting, 56, 100579.
Yuan, Y., Lu, L. Y., Tian, G., & Yu, Y. (2020). Business strategy and corporate social responsibility. Journal of
business ethics, 162, 359-377.
