Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Pengetahuan Manajemen Biaya Sebagai Variabel Moderasi (Studi Kasus Pada Pt. Pindad (Persero)Bandung))

Abstract

ABSTRAK Studi ini meneliti pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan pengetahuan manajemen biaya sebagai variabel moderasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan bukti empiris apakah (a) partisipasi anggaran berpengaruh secara positif terhadap kinerja manajerial; dan (b) pengetahuan manajemen biaya sebagai variabel moderasi meningkatkan hubungan dan berpengaruh secara signifikan terhadap partisipasi anggaran dan kinerja manajerial. Responden penelitian ini adalah kepala divisi dan kepala departemen lima divisi di PT. PINDAD (Persero), yaitu: divisi Senjata, Mesin Industri dan Jasa, Tempa dan Cor, Kendaraan Fungsi Khusus (KFK), dan Bahan Peledak Komersial (Handakkom). Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Jumlah kuesioner yang dibagikan adalah sebanyak 40 kuesioner. Diterima kembali sebanyak 31 kuesioner (77,5%). Pengumpulan data dengan daftar pertanyaan yang diadopsi dari peneliti terdahulu. Data yang dikumpulkan diolah dengan menggunakan uji korelasi Spearman Rank dan Moderated Regression Analysis (MRA). Hasil pengujian dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh dan hubungan positif antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial. Sedangkan untuk hipotesis kedua, hasil pengujian menunjukkan bahwa pengetahuan manajemen biaya tidak memoderasi pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Kata Kunci: Partisipasi Anggaran, Kinerja Manajerial, Pengetahuan Manajemen Biaya. ABSTRACT This study examines the influence of partisipative budgeting on managerial performance with knowledge of management as a moderating variable. The purpose of this research is to find empirical evidence of whether (a) participative budgeting has positive effect on managerial performance; and (b) knowledge of cost management as a moderating variable improve relations and significantly affect on both participative budgeting and managerial performance. The respondent in this study, is the Division and Department Heads of five divisions in the PT. PINDAD (Persero), namely: Weapons Division, Industrial Machinery and Services, Wrought and Cast, Special Function Vehicle (KFK), and Commercial Explosives (Handakkom). The data was collected using a questionnaire. The number of questionnaires distributed was as much as 40 questionnaire. Received questionnaires returned by 31 (77.5%). The collection of data with a list of questions adopted from previous research. The data collected were processed using the Spearman Rank correlation test and Moderated Regression Analysis (MRA). The results of testing that for the first hypothesis there are significant and positive relationship between participative budgeting and managerial performance. As for the second hypothesis, the results of testing shows that knowledge of cost management is not moderating the effect of participative budgeting on managerial performance. Keywords : participative budgeting, managerial performance, knowledge of cost management.