Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas Dalam Upaya Mencapai Keunggulan Bersaing (studi Kasus Pada Green Laundry Di Wilayah Sekelimus, Kota Bandung)

Abstract

Kondisi persaingan jasa laundry di wilayah Sekelimus Kota Bandung semakin tinggi. Green Laundry merupakan salah satu jasa laundry yang berada di wilayah Sekelimus Kota Bandung. Semakin tingginya tingkat persaingan dan pangsa pasar yang semakin tumbuh membuat Green Laundry harus melakukan strategi untuk memenangkan persaingan untuk meningkatkan pendapatan dan menjangkau konsumen baru. Penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data kualitatif. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif. Kemudian analisisnya menggunakan Business Model Canvas yang setiap building block juga dianalisis dengan SWOT. Berdasarkan hasil wawancara, diperoleh gambaran Sembilan blok bangunan Business Model Canvas saat ini dari Green Laundry. Evaluasi dari hasil kuesioner yang dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT menunjukan bahwa Green Laundry memiliki kekuatan dan kelemahan. Selain itu, memiliki peluang rata – rata tinggi dan memiliki ancaman yang perlu dihadapi. Dari hasil evaluasi dengan analisis SWOT dapat disusun alternatif strategi sebagai penyempurnaan Business Model Canvas yang ada. Kata Kunci: Business Model Canvas, Keunggulan Bersaing, Laundry, Strategi.