Analisa Strategi Pengembangan Bisnis Pada Cv. Sanggabuana Cipta Aroma Dengan Menggunakan Metode Qspm

Lalu Gilang Faisal Sani, Sisca Eka Fitria

Abstract

Abstrak Agribisnis untuk saat ini di Indonesia merupakan industri yang membantu meningkatkan taraf ekonomi masyarakat dan membantu memberikan tambahan dana bagi negara. CV. Sanggabuana Cipta Aroma merupakan salah satu perusahaan yang menggeluti bisnis di sektor agribisnis, tepatnya pada pengembangan usaha seraiwangi. Dalam lingkungan bisnis, CV. Sanggabuana menghadapi persaingan dengan perusahaan skala kecil hingga besar. Dalam menghadapi persaingan bisnis, CV. Sanggabuana Cipta Aroma memerlukan berbagai alternatif strategi dalam menghadapi situasi dan kondisitersebut. Dalam menganalisa dan mencari alternatifstrategi, maka penelitian berikut menggunakan metode QSPM. Metode tersebut diperlukan analisa mengenai faktor internal dan faktor eksternal yang berpengaruh terhadap perkembangan bisnis CV. Sanggabuana Cipta Aroma. Tujuan dari penelitian ini yaitu merumuskan dan memilih perencanaan strategi yang tepat untuk pengembangan bisnis milik CV. Sanggabuana Cipta Aroma serta menentukan prioritas strategiterbaik yang dapat diterapkan oleh perusahaan untuk periode berikutnya. Kata kunci : pengembangan bisnis, faktor internal, faktor eksternal, SWOT, QSPM. Abstract: Agribusiness for now in Indonesia is an industry that helps improve the economic level of the community and helps provide additional funds for the country. CV. Sanggabuana Cipta Aroma is one of the companies that is in business in the agribusiness sector, precisely in the development of the lemongrass business. In the business environment, CV. Sanggabuana faces competition from small to large scale companies. In the face of business competition, CV. Sanggabuana Cipta Aroma requires various alternative strategies in dealing with these situations and conditions. In analyzing and looking for alternative strategies, the following research uses the QSPM method. This method requires an analysis of internalfactors and external factors thatinfluence the business development of CV. Sanggabuana Cipta Aroma. The purpose of this study is to formulate and choose the right strategic planning for the development of business owned by CV. Sanggabuana Cipta Aroma and determine the priority of the best strategy that can be applied by the company for the next period. Keyword : business development, internal factors, external factors, SWOT, QSPM

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
max_upload :0