Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada Divisi Sumber Daya Manusia Di Perusahaan Pt Dirgantara Indonesia (persero) Bandung

Riza Rosalina, Syarifuddin Syarifuddin

Abstract

Abstrak PT Dirgantara Indonesia merupakan perusahaan BUMN yang bergerak dibidang kedirgantaraan. Dalam perusahaan ini terdapat Divisi Sumber Daya Manusia yang bertujuan untuk mengelola sumber daya di perusahaan, pentingnya manajemen Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan kinerja karyawan, hal ini dijadikan sebagai bahan evaluasi bagi perusahaan untuk melakukan perbaikan berkelanjutan untuk karyawan di perusahaan. Berdasarkan pemaparan diatas, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mencari faktor dominan yang mendorong kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan metode kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah 56 karyawan dengan total sampel 56 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik probability sampling. Penggumpulan data dilakukan dalam penelitian ini melalui data primer dan data sekunder dengan teknik analisis data menggunakan analisis faktor. Hasil penelitian menyatakan bahwa faktor kinerja yang mendukung kinerja karyawan Divisi Sumber Daya Manusia di PT Dirgantara Indonesia yaitu kemampuan individual, usaha yang dicurahkan, lingkungan organisasi motivasi, target, kualitas, waktu penyelesaian dan taat asas, efektivitas, otoritas, disiplin, dan inisiatif. Berdasarkan hasil analisis faktor menunjukan bahwa ada dua komponen baru yang membentuk faktor kinerja karyawan, dua komponen yang terbentuk yaitu faktor motivasi dan faktor waktu penyelesaian. Kesimpulan dari penelitian ini, faktor kinerja karyawan di Divisi Sumber Daya Manusia PT Dirgantara Indonesia masuk dalam kategori baik, namun terdapat beberapa faktor yang perlu diperbaiki seperti kemampuan individual dan taat asas. Kata Kunci: kinerja karyawan, analisis faktor, kemampuan individual, usaha yang dicurahkan, lingkungan organisasi, motivasi, target, kualitas, waktu penyelesaian, taat asas, efektivitas, otoritas, disiplin, dan inisiatif. Abstracts PT Dirgantara Indonesia is a state-owned company engaged in aerospace. In this company there is a Division of Human Resources that aims to manage resources in the company, the importance of Human Resource management to improve employee performance, this is used as an evaluation material for companies to make continuous improvements for employees in the company. Based on the explanation above, the purpose of this study is to look for the dominant factors that drive employee performance This study uses descriptive research with quantitative methods. The population used in this study was 56 employees with a total sample of 56 employees. The sampling technique used is probability sampling technique. Data collection was carried out in this study through primary data and secondary data with data analysis techniques using factor analysis. The results of the study state that the performance factors that support the performance of the Human Resources Division employees at PT Dirgantara Indonesia are individual abilities, efforts that are devoted, organizational environment motivation, targets, quality, time of completion and obedient principles, effectiveness, authority, discipline, and initiative. Based on the results of factor analysis shows that there are two new components that form employee performance factors, the two components formed are motivational factors and completion time factors. The conclusion of this study, the performance factors of employees in the Human Resources Division in the company PT Dirgantara Indonesia fall into the good category, but there are several factors that need to be improved such as individual abilities and principles. Keywords: employee performance, factor analysis, individual abilities, effort devoted, organizational environment, motivation, target, quality, time of completion, principles, effectiveness, authority, discipline, and initiative.

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
max_upload :0