Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Business Model Canvas Pada Industri Manufaktur (studi Di Pt Duta Nusantara)

Abstract

Abstrak PT Duta Nusantara adalah perusahaan industri manufaktur yang melaksanakan kegiatan berupa produksi fasilitas dan alat peraga pendidikan. Meningkatnya akan kebutuhan dan persaingan dalam bisnis ini mengharuskan PT Duta Nusantara untuk mengembangkan strategi bisnisnya untuk mempertahankan dan memperluas pasar. Penelitian ini menggunakan teknik analisis Business Model Canvas dan SWOT. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran model bisnis saat ini dari PT Duta Nusantara, lalu dilakukan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, setelah itu melakukan perancangan model bisnis baru yang selanjutnya akan menjadi acuan untuk perancangan strategi pengembangan bisnis PT Duta Nusantara. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Dalam penelitian ini terdapat 3 narasumber, yaitu direktur dari PT Duta Nusantara dan 2 kompetitor PT Duta Nusantara. Hasil dari penelitian ini diharapkan mampu memberikan informasi dan wawasan mengenai Business Model Canvas dan dalam bidang strategi pengembangan bisnis. Hasil penelitian ini juga diharapkan dapat menjadi masukan yang bermanfaat bagi PT Duta Nusantara agar bisa terus mengembangkan bisnisnya. Kata Kunci : Business Model Canvas, Analisis SWOT, Manajemen Strategi _____________________________________________________________________________________________ Abstract PT Duta Nusantara is a manufacturing industry company that conducts activities in the form of production facilities and educational aids. Increasing the needs and competition in this business requires PT Duta Nusantara to develop its business strategy to maintain and expand the market. The research uses the Business Model Canvas and SWOT analysis techniques. The purpose of this research is to know the current overview of the business model of PT Duta Nusantara, then do SWOT analysis to identify strengths, weaknesses, opportunities and threats, after that conducting the design of a new business model Will then become a reference for the planning of business Development strategy of PT Duta Nusantara. This research uses qualitative research methods. In this research, there are 3 speakers, namely director of PT Duta Nusantara and 2 competitors of PT Duta Nusantara. The results of this research are expected to provide information and insight into Business Model Canvas and in the field of business development strategy. The results of this research are also expected to be useful inputs for PT Duta Nusantara in order to continue to develop its business. Keyword : Business Model Canvas, SWOT Analysis, Strategic Management