Analisis Strategi Pengembangan Usaha Menggunakan Analisa Swot Pada Bisnis Keluarga Famouscarf Official

Pratiwi Arvianti, Trisha Gilang Saraswati

Abstract

Abstrak Famouscarf Official adalah salah satu UMKM yang ada di Kota Bandung yang merupakan bisnis keluarga. Bergerak di industri fashion yang memproduksi outfit hijab khususnya outfit undangan bagi kaum hawa. Pertumbuhan usaha Famouscarf Official saat ini mengalami pasang surut pada usaha yang dijalankan akibat beberapa faktor yang mempengaruhi kelangsungan bisnisnya, salah satunya karena semakin ketatnya persaingan bisnis pada industri yang serupa. Famouscarf Official selaku perusahaan yang bergerak pada industri fashion menyadari akan ketatnya persaingan yang terjadi pada saat ini. Menanggapi hal ini, peneliti membuat rancangan untuk menganalisa lingkungan internal dan eksternal perusahaan menggunakan analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threat). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Berdasarkan analisa SWOT diketahui nilai kekuatan dan peluang kurang maksimal. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan, wawasan dan informasi dalam bidang strategi pengembangan bisnis, serta dapat menjadi masukan yang bermanfaat bagi Famouscarf Official Kata Kunci : UMKM, Bisnis Keluarga, SWOT, Kanvas Strategi. Abstract Famouscarf Official is one of the UMKM in Bandung which is a family business. Moves in the fashion industry that produces hijab outfits, especially invitation outfits for women. The business growth of Famouscarf Official is currently experiencing ups and downs on businesses that are run due to several factors that influence the continuity of its business, one of which is due to the increasingly tight business competition in similar industries. Famouscarf Official as a company engaged in the fashion industry is aware of the intense competition that is happening at this time. Responding to this, the researcher designed to analyze the company's internal and external environment using a SWOT analysis (Strength, Weakness, Opportunities, Threat). The research method used in this study is a qualitative research method with a descriptive approach. Based on the SWOT analysis, it is known that the value of strength and opportunity is less than optimal. The results of this study are expected to provide knowledge, insight and information in the field of business development strategy, and can be a useful input for Famouscarf Official. Keywords : UMKM, Family Business, SWOT, Canvas Strategy.

Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.
max_upload :0