Analisis Pengaruh Customer Experience Management Dalam Meningkatkan Customer Loyalty pada Nasabah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk di Indonesia

Authors

Abstract

Branchless banking dengan layanan digital atau digital banking mulai menjadi primadona negara maju maju Asia. Kemunculan branchless banking telah menarik perhatian masyarakat karena dianggap sebagai inovasi menarik yang sejalan dengan kemajuan teknologi yang ada dan memiliki potensi yang menjanjikan. Di Indonesia sendiri banyak bank digital yang hadir untuk menarik minat masyarakat, salah satunya Bank Mandiri. Salah satu upaya yang dilakukan Bank Mandiri untuk membuat nasabah menjadi loyal yaitu dengan membangun pengalaman yang dirasakan oleh nasabah (customer experience) selama menggunakan layanan mereka agar tetap setia (loyalty) dan tidak beralih menggunakan layanan bank lain. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan software IBM SPSS 24. Pengumpulan data melalui penggunaan kuesioner yang disebar. Jumlah sampel pada penelitian ini yaitu minimal 385 responden dengan populasi masyarakat yang merupakan nasabah dari Bank Mandiri di Indonesia. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa customer experience management yang terdiri dari physical interaction management, virtual interaction management, dan service interaction management yang saling berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap customer loyalty pada nasabah Bank Mandiri di Indonesia. Penelitian ini dapat digunakan sebagai evaluasi bagi Bank Mandiri untuk meningkatkan customer experience management pada layanan mereka.

Kata Kunci-Bank Mandiri, Customer Experience, Customer Loyalty

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alamsyah, A., Putri, F., & Sharif, O. O. (2014, May 1). Social neitwork modeiling approach for brand awareineiss. IEiEiEi Xplorei.

Alamsyah, A., & Beirnatapi, Ei. A. (2019). Eivolving Customeir Eixpeirieincei Manageimeint in Inteirneit Seirvicei Provideir Company using Teixt Analytics. IEiEiEi Xplorei.

Arifa, S. N. (2021). Deireitan Bank Digital Indoneisia deingan Aseit Teirbeisar, Wujud Peirbankan Masa Kini. Www.goodneiwsfromindoneisia.id.

Bank Mandiri. (2021). Laporan Tahunan 2021: Meilanjutkan Transformasi Digital & Inovasi Peirbankan.

Bank Mandiri. (2021). Sustainability Reiport 2021: Sustainablei Transformation Towards thei Beist Digital Bank.

Bisnis.com. (2021). Bos Bank Mandiri Paparkan Keiunggulan Supeir App Livin dan Kopra. https://finansial.bisnis.com/reiad/20211002/90/1449585/bos-bank-mandiri-paparkan-keiunggulan-supeirapp-livin-dan-kopra

Bisnis.com. (2018). Peirsaingan Seimakin Keitat di Peirbankan Digital.

Ceirmati. (2022). Mandiri Call: Layanan Call Ceinteir 24 jam Bank Mandiri.

Chahal, H. and Dutta, K. (2014),

Chauhan, P. and Sarabhai, S. (2016),

Databoks. (2022). Kineirja Positif Bank BUMN, Laba beirsih Meilonjak 78%.

Du Pleissis, L. and dei Vrieis, M. (2016),

Indrasari, Meiithiana. 2019. Peimasaran dan Keipuasan Peilanggan. Surabaya: Unitomo Preiss

Ismail, A., Rosei, I. R., Tudin, R., & Dawi, N. M. (2017). Reilationship beitweiein Seirvicei Quality and Beihavioral Inteintions: Thei Meidiating Eiffeict of Customeir Satisfaction. EiTIKONOMI, 16(2), 125–144.

Kavitha, S. and Haritha, P. (2018),

Kotleir, P., & Keilleir, K. L. (2016). Markeiting Manageimeint, 15th Eidition Neiw Jeirseiy: Peiarson Preiticei Hall, Inc.

Makudza, F. (2021). Augmeinting customeir loyalty through customeir eixpeirieincei manageimeint in thei banking industry. Journal of Asian Busineiss and Eiconomic Studieis, 28(3), 191–203.

Meirdeika.com. (2020). Bank Mandiri Luncurkan Kantor Cabang deingan Konseip Digital. ISSN : 2355-9357 e-Proceeding of Management : Vol.10, No.5 Oktober 2023 | Page 3412

Motheirsbaugh, D. L., Hawkins, D. I., & Kleiiseir, S. B. (2020). Consumeir beihavior: building markeiting strateigy / Deil Hawkins, David Motheirsbaugh, Susan Bardi Kleiiseir. In y McGraw-Hill Eiducation (Vol. 51, Issuei 3).

Nugroho, B. W. (2020). Analisa Customeir Eixpeirieincei Teirhadap Customeir Loyalty Meilalui Customeir Satisfaction Pada Maskapai Peineirbangan Garuda Indoneisia. Jurnal Strateigi Peimasaran, 7(1), 11.

Sugiyono. (2020). Meitodei Peineiltian Kuantitatitf, Kualitatif dan Kombinasi (Mix Meithod). Alfabeita.

Tjiptono, Fandy. 2016. Seirvicei, Quality & Satisfaction. Yogyakarta: Andi.

Tjiptono, Fandy. (2004). Manajeimein Jasa: Andi Offseit, Yogyakarta.

Yuldinawati, L., Tricahyono, D., Anggadwita, G., & Alamanda, D. T. (2018). Towards a frameiwork for ICTbaseid eintreipreineiurship deiveilopmeint through busineiss incubation proceisseis: casei study of a teichno park. Inteirnational Journal of Busineiss and Globalisation, 21(1), 32. https://doi.org/10.1504/ijbg.2018.094094 (diakseis pada Juni 2023)

Zeiithaml, V.A., Parasuraman, A. and Beirry, M. (1990), Deiliveiring Seirvicei Quality, Thei Freiei Preiss, Neiw York. (diakseis pada Deiseimbeir 2022)

Zulganeif. 2006. Peimodeilan Peirsamaan Struktural & Aplikasinya Meinggunakan Amos 5. Bandung: Pustaka

Downloads

Published

2023-10-01

Issue

Section

Program Studi S1 Manajemen (Manajemen Bisnis Telekomunikasi & Informatika)

How to Cite

Vidaswari, M. P., & Sharif, O. O. (2023). Analisis Pengaruh Customer Experience Management Dalam Meningkatkan Customer Loyalty pada Nasabah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk di Indonesia. EProceedings of Management, 10(5). https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/21022