Analisis Penerapan Dimensi Entrepreneurial Marketing dan Pengaruhnya terhadap Business Performance pada UMKM Subsektor Fashion di Kota Bandung
Abstrak
Peningkatan penetrasi internet dan adopsi teknologi digital di Indonesia telah menciptakan peluang besar bagi UMKM untuk memperluas pasar, salah satunya yaitu pada UMKM sub sektor fashion di Kota Bandung. Namun tidak semua UMKM sub sektor fashion di Kota Bandung mampu beradaptasi secara optimal, beberapa UMMKM masih menghadapi keterbatasan dalam literasi digital dan sumber daya, yang diperburuk oleh persaingan dari produk impor murah yang menggunakan strategi predatory pricing. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana UMKM fesyen di Bandung menggunakan karakteristik pemasaran kewirausahaan dan bagaimana faktor-faktor tersebut mempengaruhi laba mereka. Penciptaan nilai, intensitas pelanggan, fokus pada inovasi, pengambilan risiko yang terukur, fokus pada peluang, dan pemanfaatan sumber daya adalah beberapa faktor yang diteliti. Menggunakan pendekatan kuantitatif dan teknik purposive sampling, penelitian ini melibatkan 322 pelaku UMKM fashion di Bandung. Hasilnya menunjukkan penerapan entrepreneurial marketing sangat baik dengan skor rata-rata 85,05%, dan dimensi-dimensi tersebut mempengaruhi kinerja bisnis sebesar 62,8%. Dimensi resource leveraging paling dominan, sementara calculated risk taking perlu ditingkatkan. Temuan ini dapat menjadi referensi penelitian selanjutnya, dengan saran mempertimbangkan analisis faktor untuk mengeksplorasi variabel lain yang mempengaruhi business performance.
Kata Kunci-pemasaran kewirausahaan, kinerja usaha, UMKM.
Unduhan
Referensi
Direktorat Utama Pembinaan dan Pengembangan Hukum Pemeriksaan Keuangan Negara. (2008, July 4). Undangundang (UU) Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Retrieved from Peraturan BPK: https://peraturan.bpk.go.id/Details/39653/uu-no-20-tahun-2008
Anggadwita, G., & Dhewanto, W. (2016). The influence of personal attitude and social perception on women entrepreneurial intentions in micro and small enterprises in Indonesia. International Journal Of Entrepreneurship and Small Business, 131-148.
APJI. (2024, February 7). APJII Jumlah Pengguna Internet Indonesia Tembus 221 Juta Orang. Retrieved from APJI: https://apjii.or.id/berita/d/apjii-jumlah-pengguna-internet-indonesia-tembus-221-jutaorang#:~:text=Asosiasi%20Penyelenggara%20Jasa%20Internet%20Indonesia%20(APJII)%20mengumumk an%20jumlah%20pengguna%20internet,jiwa%20penduduk%20Indonesia%20tahun%202023.Badan Pusat
Statistik Indonesia. (2023, August 6). Keadaan Ketenagakerjaan Indonesia Agustus 2023. Retrieved from Webapi BPS: https://webapi.bps.go.id/download.php?f=PticElr9ctkn6uz8BRgjVI7/El+Nuhh/GE1+XRU9FWT1KeD6t6osUU6px5WVTaS/cTasecaaDVaCg5HjiLAJaKYv5M4bGEHMhyHjdkckwr9tpkivYZDny5b1fOMqgYI4N7 m1bFNaCI+4W6omNk2iGoMhxK7CvJpj8un/Oa7z9MX0DQqS4aWhsNKZh7/JCEZEpxXJuk7d0krCBJ+3 Lejv059
Bank Indonesia Institute. (2020, November). Geliat Kota Bandung Dari Kota Tradisional Menuju Kota Modern. Retrieved from BI Institute: https://www.bi.go.id/id/biinstitute/ publikasi/Documents/Buku_Sejarah_KPwBI_BANDUNG.pdf
Barringer, B. R., & Ireland, R. D. (2022). Entrepreneurship Successfully Launching New Ventures. United Kingdom: Pearson Education Limited.
Becherer, R. C., & Maurer, J. G. (1997). The Moderating Effect of Environmental Variables on the Entrepreneurial and Marketing Orientation of Entrepreneur-led Firms. Sage Journals, 47-58.
Becherer, R. C., Helms, M. M., & McDonald, J. P. (2012). The Effect of Entrepreneurial Marketing On Outcome Goals in SMEs. New England Journal of Entrepreneurship, 7-18.
Beverland, M., & Lockshin, L. S. (2004). Crafting A Competitive Advantage: Tempering Entrepreneurial Action With Positioning-Based Values. Qualitative Market Research: An International Journal, 172-182.
Budiono, E. (2023, May 27). Dubes AS: UMKM Berperan Penting di ASEAN. Retrieved from InfoPublik: https://www.infopublik.id/kategori/asean-2023/744590/dubes-as-umkm-berperan-penting-di-asean
Databoks. (2022, October 11). Indonesia Punya UMKM Terbanyak di ASEAN, Bagaimana Daya Saingnya? Retrieved from Databoks: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/10/11/indonesia-punya-umkm-terbanyakdi- asean-bagaimana-daya-saingnya
David, E. (2023, September 19). Pedagang Pakaian di Pasar Andir Bandung Gulung Tikar, Kalah Bersaing dengan Toko Online. Retrieved from INews Jabar: https://jabar.inews.id/berita/pedagang-pakaian-di-pasar-andirbandung- gulung-tikar-kalah-bersaing-dengan-toko-online/all Dinas Koperasi UKM Kota Bandung. (2024, 28 28). Data UMKM Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kota Bandung. Retrieved from Sirkuit Bandung: https://sirkuit.bandung.go.id/#data-umkm
Diskominfo Jabar. (2021). Jumlah Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Binaan Berdasarkan Jenis Usaha di Jawa Barat. Retrieved from Jumlah Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Binaan Berdasarkan Jenis Usaha di Jawa Barat: https://opendata.jabarprov.go.id/id/dataset/jumlah-usaha-mikro-kecil-dan-menengahumkm- binaan-berdasarkan-jenis-usaha-di-jawa-barat
Hanaysha, J. R., & Al-Shaikh, M. E. (2022). An Examination of Entrepreneurial Marketing Dimensions and Firm Performance in Small and Medium Enterprises. MDPI Journal, 1-17.
Hassani, Y. (2023, September 24). Menteri Teten Ungkap Penyebab Lesunya Bisnis Fesyen Lokal. Retrieved from detik jabar: https://www.detik.com/jabar/bisnis/d-6948331/menteri-teten-ungkap-penyebab-lesunya-bisnisfesyen- lokalIndrawati. (2015). Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis Konvergensi Teknologi Komunikasi dan Informasi. Bandung: Refika Aditama.
INDEF. (2024). Peran Platform Digital Terhadap Pengembangan UMKM di Indonesia. Retrieved from indef.or.id: https://indef.or.id/wp-content/uploads/2024/01/Laporan-Final-Peran-Platform-Digital-Terhadap-
Pengembangan-UMKM-di-Indonesia-INDEF.pdfKao, J. J. (1993). Entrepreneurship Creativity and Organization: Text, Case, and Reading. New York: Mc Graw Hill.
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Indonesia. (2020). Penilaian Mandiri Kota/Kabupaten Kreatif Indonesia Kota Bandung Sub Sektor Fesyen. Bandung, Jawa Barat, Indonesia.
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Republik Indonesia. (2018). Kota Bandung Sub Sektor Fashion.
Retrieved from KaTa Kreatif: https://katakreatif.kemenparekraf.go.id/country/kota-bandung
Mohamad Trio Febriyantoro, Nasuredin, J., & Rashid, U. K. (2022). The Role of Entrepreneurial Marketing on Business Performance Mediated by Competitive Advantage for MSMEs in Indonesia. IEOM Society International, 987-1001.
Mushowwiru, A. A., & Fitria, S. E. (2019). Pengaruh Entrepreneurial Marketing Terhadap Kinerja UMKM Sentra. Jurnal Ilmu Sosial, Politik, dan Humaniora, 17-29.
Niehm, L. S., Hurst, J. L., Son, J., Fiore, A. M., & Sadachar, A. (2013). Entrepreneurial Marketing: Scale Validation With Small, Independently Owned Business. Journal of Marketing Development and Competitiveness, 63-
Putri, M. K., & Putri, A. N. (2023). Entrepreneurial Marketing Impact Score on MSME Performances Through Its
Dimension. Etikonomi, 79-92.
Putri, S. D. (2023, January 8). UMKM Tumbuhkan Ekonomi Indonesia. Retrieved from Kumparan: https://kumparan.com/septiana-dyah/umkm-tumbuhkan-ekonomi-indonesia-1zYmI2sCg7K/1
Sadiku-Dushi, N., Dana, L.-P., & Ramadani, V. (2019). Entrepreneurial marketing dimensions and SMEs performance. Journal Of Business Research, 86-99.
Setiyaningrum, A., & Ramawati, Y. (2020). Peran Dimensi-Dimensi Entrepreneurial Marketing Dalam Mendorong Kesuksesan Bisnis UMKM di Industri Kreatif. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan, 125-143.
Sinambela, L. P., & Sinambela, S. (2021). Metodologi Penelitian Kuantitatif: Teoretik dan Praktik. Depok: Rajawali Pers.
Sugiyono. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif dan R&D. Bandung: ALFABETA.
Susanti, R. (2022, August 23). Rahasia UMKM di Bandung Bangkit dari Pandemi hingga Jual Ribuan Baju Anak. Retrieved from Kompas.com: https://bandung.kompas.com/read/2022/08/23/115651378/rahasia-umkm-dibandung- bangkit-dari-pandemi-hingga-jual-ribuan-baju-anakSyakura, A. (2023, September 20). Omzet Pedagang Turun 90 Persen Jadi Alasan Ratusan Kios di Pasar Andir Bandung Tutup. Retrieved from Republika: https://visual.republika.co.id/berita/s19s8n283/omzet-pedagang-turun-90-persen-jadi-alasanratusan- kios-di-pasar-andir-bandung-tutup
Yuliana, R., & Pujiastuti, Y. (2018). Orientasi Kewirausahaan, Orientasi Pasar, dan Strategi Bisnis Terhadap Kinerja Bisnis (Studi kasus pada UMKM di Semarang). Jurnall Tirtayasa Ekonomika, 320-329.
