Analisis Adizes’s Corporate Life Cycle Pt. Kig Dan Strategi Untuk Berada Di Titik Terbaik
Abstract
Penelitian ini membahas siklus hidup perusahaan PT. KIG. Dalam teori siklus hidup yang dikemukakan oleh Dr. Ichak Adizes perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi di fase siklus hidup mana PT. KIG berada melalui penyerbaran kuisioner dan observasi. Selain itu pada penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi gaya manajerial (PAEI) yang sama-sama dikemukakan oleh Dr. Ichak Adizes. Metode dari penelitian ini adalah kualitatif yaitu kombinasi observasi, penyebaran kuisioner, dan wawancara. Tujuan dari identifikasi dua hal tersebut adalah sebagai acuan untuk mengetahui konflik yang akan datang dan merumuskan strategi agar PT. KIG berada pada siklus hidup terbaiknya yaitu fase Prime. Melalui penelitian tersebut diketahui bahwa PT. KIG berada dalam fase Adolescence atau masa remaja dan memiliki tiga konflik yang menghambat PT. KIG untuk maju ke tahap berikutnya. Konflik tersebuat antara lain Pegawai inti PT. KIG keluar, Visi dan Misi perusahaan tidak jelas, dan secara administratif dan sistem kerja karyawan belum siap untuk memenuhi mimpi Founder. Kata kunci: Adizes; Corporate Life Cycle; PAEI
Downloads
References
Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. Syakir Media Press
Adizes, I. (1979). Organizational passages—Diagnosing and treating lifecycle problems of organizations. Organizational Dynamics, 8, 3-25. https://doi.org/10.1016/0090-2616(79)90001-9.
Adizes, I. 1996. The Pursuit of Prime: Maximize Your Company’s Success With The Adizes Program. United States: Prentice-Hail.
Adizes, I, (1999), Managing Corporate life cycles, Paramus NJ: Prentice Hall.
Adizes, I. 2015. Managing Corporate Lifecycles (Part II). United States: Adizes Institute Publication.
Adizes, I. 2017. Mastering Change Expanded and Revised New Edition: Introduction To Organizational Therapy. United States: Adizes Institute Publication.
Adizes, I. 2018. Insight of Management: Vol III. United States : Adizes Institute Publication.
Aulia, M. F., & Hidayatullah, D. S. (2018). PERUMUSAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN TEORI CORPORATE LIFE CYCLE PADA UKM DISTRICT ARTEM DI BANDUNG. 5(3). Damayanthi, y. Peran kepemimpinan dalam manajemen.
Eriksson, T., Bigi, A. and Bonera, M. (2020), "Think with me, or think for me? On the future role of artificial intelligence in marketing strategy formulation", The TQM Journal, Vol. 32 No. 4, pp. 795- https://doi.org/10.1108/TQM-12-2019-0303
Greiner L (1972) Evolution and revolution as organization grow. HarvBus Rev 50:37–46
Iqbal, M. S. (2020). Perumusan strategi pengembangan perusahaan percetakan Alpucard dengan menggunakan teori corporate life cycle dari Ichak Adizes. Universitas Telkom.
Irawanti, H. A. A. (2024). Analisis strategi pengembangan korporasi PT. Pos Indonesia (Persero) menggunakan teori corporate life cycle Adizes. Universitas Telkom.
Lippitt GL, Schmidt WH (1967) Crises in a developing organization.Harv Bus Rev45:102-112
Raharja, S. 2010. Siklus Hidup Organisasi: Suatu Analisis Perkembangan Organisasi. Jurnal Administrasi Bisnis. Vol.6 No.1. Pp.94–100.
Rahimi, F., & Fallah, S. (2015). Study of Organizational Life Cycle and its Impact on Strategy Formulation. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 207, 50-58. https://doi.org/10.1016/J.SBSPRO.2015.10.152.
Ramdhan, M. (2021). Metode Penelitian. Cipta Media Nusantara.
Refachlis, M. I. (2022). Analisis Strategi Bisnis Model Canvas Dan Corporate Lifecycles (Studi Kasus: Umkm
“Rahabakti”, Kabupaten Lamongan). Jurnal Riset Entrepreneurship, 5(2), 1. https://doi.org/10.30587/jre.v5i2.4141
Rosyidah, M., & Fijra, R. (2021). Metode Penelitian. Deepublish.
Santoso, B.S., dan Astuti, J.H. 2005. Siklus Hidup Organisasi: Upaya-Upaya Strategis Dalam Menghadapi Gejala Penurunan Organisasi Agar Dapat “Going Concern” Dan Tetap Unggul. Jurnal EKUITAS. Vol.9 No.1. Pp.1- 14.
Saputra, W., & Sachanovrissa, S. (2022). ANALISIS STRATEGI BISNIS MODEL CANVAS DAN CORPORATE LIFECYCLES PADA UMKM ALIF KUE BAY TAT KOTA BENGKULU. Seminar Nasional Ekonomi, Manajemen Penyerapan.
Silver, K. (2020). Strategy (Part I): Conceptual Foundations. Philosophy Compass. https://doi.org/10.1111/phc3.12717.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (2nd ed.). Alfabeta.
Stephanie Tamara Rindang, & Risris Rismayani. (2021). THE ANALYSIS OF OTORITAS JASA KEUANGAN POSITION IN THE ORGANIZATIONAL LIFE CYCLE. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Airlangga, 6(1), 955–973. https://doi.org/10.20473/jraba.v6i1.35532
Tricahyono, D., & Purnamasari, S. R. (2018). Business Ecosystem of SMEs with Value Network Analysis Approach: A Case Study at Binong Jati Knitting Industrial Centre (BJKIC) Bandung. PERTANIKA JOURNAL OF SOCIAL SCIENCE AND HUMANITIES, 26, 113-118.
Triono, S. P. H., & Jaya, R. C. (2021, September). Business intelligence & analytics and its effect on indonesia’s startup performance. In 5th Global Conference on Business, Management and Entrepreneurship (GCBME 2020) (pp. 658-664). Atlantis Press.
Wahyuningtyas, R., Disastra, G., & Rismayani, R. (2023). Toward cooperative competitiveness for community development in economic society 5.0. Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, 17(3), 594-620. https://doi.org/10.1108/jec-10-2021-0149
