Perumusan Strategi Pengembangan Perusahaan Percetakan Alpucard Dengan Menggunakan Teori Corporate Life Cycle Dari Ichak Adizes

Abstract

ABSTRAK Skripsi ini berjudul “Perumusan strategi pengembangan perusahaan percetakan alpucard dengan menggunakan teori corporate life cycle dari ichak adizes †Pada era moderen ini banyak perusahaan yang gugur di awal berdirinya usaha mereka karena para pengusaha ini tidak dapat merumuskan strategi yang tepat pada perusahaan mereka dalam menghadapi masalah yang sedang atau yang akan dihadapi. Masalah ini dapat diatasi dengan menggunakan teori Corporate Life Cycle atau siklus hidup perusahaan dari Ichak Aizes. Dalam siklus perusahaan, sebuah perusahaan dapat mengetahui masalah-masalah apa saja yang sedang dan akan dihadapi oleh perusahaan tersebut dimasa yang akan datang. Dalam penggunan metode Coeporate Life Cycle ini, diperlukan analisis 4 faktor yaitu Purposeful, Administration, Entrepreneur, dan Integrator. Keempat faktor itu perlu diteliti karena dapat membantu perusahaan Dalam menentukan ada di fase manakah suatu perusahaan tersebut dalam Corporate Life Cycle. Posisi suatu perusahaan dalam Corporate Life Cycle dapat di ketahui dengan melakukan analisisa 4 faktor, yaitu Purposeful (Faktor P), Administration (Faktor A), Entrepreneur (Faktor E), dan Integrate (Faktor I). Dengan melakukannya analisis 4 faktor tersebut kita dapat mengetahui perusahaan tersebut sedang berada difase mana dalam Corporate Life Cycle dan mengetahui masalah apa yang sedang dihadapi oleh perusahaan tersebut serta strategi apa yang cocok untuk mengatasinya. Objek penelitian dalam Karya tulis ini merupakan sebuah percetakan yang bernama Alpucard. Setalah dilakukan analisis terhadap percetakan Alpucard, dapat diketahui Alpucard berda di fase Go-go (PaEi) karena memiliki beberapa masalah seperti meeting yang tidak produktif, terlalu fokus dalam penjualan. Oleh karena itu, strategi yang tepat untuk perusahaan dalam fase saat ini adalah penambahan kontrol dalam perusahaan, pemilihan orang yang tepat untuk diletakkan dalam job desk, memiliki batasan dalam pengambilan resiko. Kata Kunci: Corporate Life Cycle, PAEI, Strategi ABSTRACK This thesis is entitled "The formulation of the development strategy of the alpucard printing company using the corporate life cycle theory of Ichak Adizes" In this modern era many companies have died at the beginning of their businesses because these entrepreneurs cannot formulate the right strategy for their companies in dealing with problems are or will be faced. This problem can be overcome by using the theory of Corporate Life Cycle or the company's life cycle from Ichak ISSN : 2355-9357 e-Proceeding of Management : Vol.7, No.2 Agustus 2020 | Page 2543 2 Aizes. In the company cycle, a company can find out what problems are and will be faced by the company in the future. In using the Coeporate Life Cycle method, 4 factor analysis is needed: Purposeful, Administration, Entrepreneur, and Integrator. These four factors need to be examined because they can help the company in determining which phase a company is in the Corporate Life Cycle. The position of a company in the Corporate Life Cycle can be known by analyzing 4 factors, namely Purposeful (Factor P), Administration (Factor A), Entrepreneur (Factor E), and Integrate (Factor I). By doing this 4-factor analysis we can find out which company is in the phase of the Corporate Life Cycle and know what problems are being faced by the company and what strategies are suitable for overcoming it. The object of research in this paper is a printing press named Alpucard. After an analysis of Alpucard printing, Alpucard can be found in the Go-go (PaEi) phase because it has several problems such as unproductive meetings, too focused on sales. Therefore, the right strategy for the company in the current phase is the addition of controls in the company, the selection of the right people to be placed on the job desk, has limits on risk taking. Kata Kunci: Corporate Life Cycle, PAEI, Strateg