Pengaruh Rotasi Pekerjaan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt Len Industri ( Persero)
Abstract
Penelitian ini mengkaji pengaruh rotasi pekerjaan dan pelatihan terhadap kinerja para karyawan yang ada di
Perusahaan bernama PT Len Industri untuk Persero, sebuah perusahaan teknologi berbasis elektronika, yang
menghadapi tantangan perilaku kontraproduktif meskipun telah menerapkan program peningkatan kinerja.
Menggunakan pendekatan kuantitatif melalui survei kuesioner kepada karyawan tetap yang telah mengikuti program
tersebut, data dianalisis dengan uji reliabilitas, validitas dan regresi linier berganda. Secara simultan dalam hasil
penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan rotasi pekerjaan berpengaruh positif terhadap kinerja, namun secara
parsial hanya rotasi pekerjaan yang signifikan. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk menyusun sistem rotasi
yang lebih terencana guna mendukung pengembangan karier. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis dalam
strategi pengelolaan SDM dan merekomendasikan penambahan variabel seperti kepuasan kerja dan gaya
kepemimpinan serta penggunaan metode campuran untuk penelitian selanjutnya agar hasil lebih mendalam..
Kata Kunci: rotasi pekerjaan, pelatihan, kinerja karyawan
References
Darwin, M., Mamondol. Marianne R, Sormin, S. A., Nurhayati, Y., Tambunan, H., Sylvia, D., Adnyana, I. M. D. M.,
Prasetiyo, B., Vianitati, P., & Gebang, A. A. (2021). Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif (Toman Sony
Tambunan, Ed.). Antonius Adolf Gebang. https://www.researchgate.net/publication/354059356
Dassler, G. (2017). Human Resources Management. http://www.pearsonmylabandmastering.com
Fachrurazi, Rinaldi, Jenita, Purnomo, Y. J., Harto, B., & Dwijayanti, A. (2021). Teori dan Konsep Manajemen Sumber
Daya Manusia (S. K. Putra Harahap, Ed.). Yayasan.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPS 26 (10th ed.). Universitas Diponegoro.
Iba, Z., & Wardhana, A. (2023). Metode Penelitian (Mahir Pradana, Ed.). Eureka Media Aksara.
Pangarso, A., Saragih, R., & Nuriz, W. A. (2021). Transformation Leadership and Organizational Culture Effect on
Employee The Indonesia Logistics Bureau. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 23(2), 148–158.
https://doi.org/10.9744/jmk.23.2.148-158
Poerwita Sary, F., Indiyati, D., Disastra, G. M., & Moslem, M. (2022). The Effect of Online Training and Techonology
Readiness on The Motivation For MSMES Entrepreneurship in Indonesia (Study on MSMES in 5 Super Priority
Destinations and Bali)T. https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v7i3.37815
Raifilsa, R., & Wahyuningtyas, R. (2023). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan UPTD
Puskesmas Sukaraja.
Ravikumar, B., Mohan, K., & Ram, S. V. (2020). The Influence of Job Rotation Practices on Employee Performance,
Mediation Effect of Human Factor and Motivation. Article in International Journal of Management and
Humanities, 4(6), 24–29. https://doi.org/10.35940/ijmh.F0579.024620
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi (Peni Puji Lestari, Ed.; 16th ed.). Salemba Empat.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational Behavior (19th ed.). Pearson Education.
Rosyidah, W., Nurfadilla, D., & Suharyanto. (2024). Pengaruh Pelatihan Motivasi dan Fleksibilitasa Kerja terhadap
Kinerja Karyawan. EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi.
Sanders, K., Hewett, R., & Yang, H. (2023). Looking Back to Move Forward: A 20-year Overview and an Integrated
Model of Human Resource Process Research (pp. 161–197). https://doi.org/10.1108/s0742-
Saragih, R., Pradana, M., Fakhri, M., & Intan, A. N. (2020). Satisfactory Analysis of Training Program at Indonesian
Railway Company: An Importance-Performance Analysis Approach. Integrated Journal of Business and
Economics, 4(2), 106–119. https://doi.org/10.33019/ijbe.v4i2.261
Shamsi, M. (2021). Impact of Job Rotation Practices Employee Performance,in Banking Sector of Pakistan. Global
Journal for Management and Administrative Sciences, 2(1), 43–78.
Sinambela. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Suryani & Restu Damayanti, Eds.). Bumi Aksara.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (M. Dr. Ir. Sutopo. S.Pd, Ed.). Alfabeta.
Sugiyono. (2024). Metode Penelitian Kuantiatif (Setiyawami, Ed.; 3rd ed.). Alfabeta.
Syarifuddin, S., Pradana, M., Fakhri, M., Putra, A. D. P., & Arwiyah, M. Y. (2021). The Effect of Knowledge
Management, Skill and Attitude on Employee Performance at Telkom Education Foundation. Webology, 18(2),
–1102. https://doi.org/10.14704/web/v18i2/web18377
Widyaputri, P., & Poerwita Sary, F. (2022). Digital Leadership and Organizational Communication Toward Millennial
Employees in A Telecomunication Company. Corporate Governance and Organizational Behavior Review, 6(4),
