Pengaruh Strategi Komunikasi, Media dan Stakeholder Engagement Terhadap Keberlanjutan Program CSR Regrass & Sustainability Village PT Bio Farma
Abstract
Penelitian ini menganalisis pengaruh strategi komunikasi CSR, pemanfaatan media, dan stakeholder engagement
terhadap keberlanjutan program CSR Regrass & Sustainability Village PT Bio Farma. Latar belakang menunjukkan
pergeseran fokus CSR ke keberlanjutan strategis, namun implementasi masih terkendala visi dan keterlibatan. Metode
kuantitatif eksplanatif dengan desain cross-sectional digunakan, melibatkan 90 responden melalui total sampling dan
kuesioner skala Likert 1-4. Data dianalisis dengan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara
parsial, strategi komunikasi CSR dan pemanfaatan media memiliki pengaruh signifikan positif terhadap keberlanjutan
program. Namun, secara parsial tidak berpengaruh signifikan. Meskipun demikian, secara simultan, ketiga variabel
terbukti berpengaruh signifikan terhadap keberlanjutan program, dengan kontribusi 66,0%. Karakteristik responden
(usia, kelompok binaan, pendidikan) juga memengaruhi persepsi dan keterlibatan. Kesimpulannya, keberlanjutan
program CSR sangat bergantung pada sinergi strategi komunikasi yang tepat, pemanfaatan media efektif, dan
pelibatan pemangku kepentingan yang adaptif terhadap karakteristik masyarakat binaan
Kata Kunci: strategi komunikasi CSR, media, stakeholder engagement, keberlanjutan program CSR
References
Dachi, C. S., & Djakman, C. D. (2020). Penerapan Stakeholder Engagement dalam Corporate Social Responsibility:
Studi Kasus Pada Rumah Sakit Mata X. Jurnal Riset Akuntansi Dan Keuangan, 8(2), 291–306.
https://doi.org/10.17509/jrak.v8i2.21535
Emeka-Okoli, S., Nwankwo, T. C., Otonnah, C. A., & Nwankwo, E. E. (2024). Communication strategies for effective
CSR and stakeholder engagement in the oil & gas industry: A conceptual analysis. World Journal of Advanced
Research and Reviews, 21(3), 091–099. https://doi.org/10.30574/wjarr.2024.21.3.0663
Hadi, N., Baihaqi, J., Rakhmawati, I., & Udin, U. (2024). Corporate Social Responsibility Obscuration Strategy: The
Ineffectiveness of Social Accounting in CSR Implementation. Corporate and Business Strategy Review, 5(1),
–65. https://doi.org/10.22495/cbsrv5i1art6
Hana, N. N., & Kriswibowo, A. (2022). Administratio: Keberlanjutan Program CSR Pengelolaan Sampah Organik
dengan Black Soldier Fly (BSF) oleh PT. Pertamina Gas di Desa Penatarsewu. 13(2), 141–158.
https://doi.org/10.23960/administratio.v13i2.313
Kim, S., & Ferguson, M. A. T. (2018). Dimensions of effective CSR communication based on public expectations.
Journal of Marketing Communications, 24(6), 549–567. https://doi.org/10.1080/13527266.2015.1118143
Munro, V. (2020). The Future of CSR and the New Ecosystem for CSR 4.0. In CSR for Purpose, Shared Value and
Deep Transformation (pp. 203–229). Emerald Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/978-1-80043-035-
Qisthi, F., & Fitri, M. (2020). Pengaruh Keterlibatan Pemangku Kepentingan Terhadap Pengungkapan Laporan
Keberlanjutan Berdasarkan Global Reporting Initiative (GRI) G4. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi
(JIMEKA).
Saputri, M., Kylie Christine Abigail, H., Livana, M., Studai Akuntansi, P., & Tinggi Ilmu Ekonomi Pembangunan
Tanjungpinang, S. (2024). PENERAPAN TEORI STAKEHOLDER PADA PRAKTIK CORPORATE
SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR). Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 1(4), 461–475.
https://doi.org/10.62017/wanargi
Shayan, N. F., Mohabbati-Kalejahi, N., Alavi, S., & Zahed, M. A. (2022). Sustainable Development Goals (SDGs) as
a Framework for Corporate Social Responsibility (CSR). Sustainability (Switzerland), 14(3).
https://doi.org/10.3390/su14031222
Tench, R., Sun, W., & Jones, B. (2014). Communicating Corporate Social Responsibility: Perspectives and Practice
(Vol. 6). Emerald Publishing Limited.
