Pengaruh Kompensasi dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention (Studi Kasus pada Karyawan Generasi Z di Jakarta)
Abstract
Studi ini bertujuan guna mengidentifikasi bagaimana pemberian kompensasi, stres kerja, dan niat berpindah (turnover
intention) pada karyawan Generasi Z, serta menganalisis pengaruh kompensasi serta stres terhadap turnover intention
pada karyawan Generasi Z di Jakarta. Metode yang dimanfaatkan pada riset ini yakni kuantitatif dengan tujuan
deskriptif dan tipe penyelidikan kausal. Pengambilan sampel yang dimanfaatkan yakni non-probability sampling
dengan teknik purposive sampling menggunakan rumus Hair, hingga didapatkan 140 sampel. Data yang dikumpulkan
dengan distribusi kuesioner, selanjutnya dikaji dengan memanfaatkan metode Partial Least Squares - Structural
Equation Modeling (PLS-SEM). Perolehan uji deskriptif menunjukkan bahwa kompensasi berada dalam kategori baik,
stres kerja dikategorikan cukup tinggi, dan turnover intention dikategorikan tinggi. Uji hipotesis menunjukkan bahwa
kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan pada turnover intention, sementara stres kerja berpengaruh positif
serta signifikan pada turnover intention. Berlandaskan perolehan riset ini, perusahaan diharapkan dapat lebih
mencermati kebijakan kompensasi yang dibagikan serta menerapkan strategi manajemen stres yang tepat guna
meminimalisir turnover intention di khalayak karyawan Generasi Z.
Kata Kunci: kompensasi, stres kerja, niat berpindah, Gen Z
References
Ayunah, S., & Solihin, A. (2023). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Dengan
Stress Kerja Sebagai Variabel Intervening. EMBISS), 3(4), 466–475. https://doi.org/10.59889/embiss.v3i4.254
Damayanti, I., & Wulansari, P. (2024). The Influence of Compensation and Non-Physical Work Environment on Employee
Turnover Intention among Generation Z in Bandung City. IRJEMS International Research Journal of Economics and
Management Studies. https://doi.org/10.56472/25835238/IRJEMS-V3I1P139
Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson.
Dewi, R. S., Dalimunthe, Z. B., & Nilasari, B. M. (2021). Knowledge Management, the Effects of Job Stress, Job
Satisfaction, Organizational Commitment, and Workplace Bullying to Turnover Intention. Proceedings of the 4th
International Conference on Research of Educational Administration and Management (ICREAM 2020).
Elmi, F. (2018). Telisik Manajemen Sumber Daya Manusia. Mitra Wacana Media.
Ferzanita, S. (2023). PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER
INTENTION DENGAN STRES KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN MILENIAL PT
XYZ. Dynamic Management Journal, 7(4). https://doi.org/10.31000/dmj.v7i4
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate Data Analysis (Eighth). Prentice Hall.
Hasibuan, Drs. M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (23rd ed.). PT Bumi Aksara.
Kartono. (2017). Personality, Employee Engagement, Emotional Intellegence, Job Burnout Pendekatan dalam Melihat
Turnover Intention. Deepublish.
Kasmir. (2022). Pengantar Metodologi Penelitian: Untuk Ilmu Manajemen, Akuntansi, dan Bisnis (Monalisa, Ed.). PT
Rajagrafindo Persada.
Muizu, W. O. Z., & Priansa, D. J. (2022). Perilaku dan Budaya Keorganisasian. CV Pustaka Setia.
Periyadi, Indiyati, D., & Poerwita Sary, F. (2024). The Impact of Compensation and Motivation on Turnover Intention of
Employees Providing Labor Services in Mining Business License Areas, Mimika Regency, Papua Province. Journal
of Business and Management Studies. https://doi.org/10.32996/jbms
Setiawati, S., & Dewi, I. R. (2024, August). Data Kemenkes, Gen Z Indonesia Paling Gampang Depresi di Tempat Kerja.
