Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Pt Telekomunikasi Indonesia Witel Bandung

Abstract

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini, karyawan dihadapkan pada tantangan baru setiap harinya. Yang terpenting, kunci sukses mengelola perubahan dimulai dengan anggota organaisasi. Keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia dengan baik dan progresif, dapat menjadi awal yang baik bagi kelancaran implementasi program kerja dan pencapaian tujuan organisasi. Agar sumber daya manusia bekerja dengan maksimal, maka karyawan harus memiliki keterikan dengan perusahaan. Penelitian ini dilakukan di PT Telekomunikasi Indonesia Witel Bandung dengan menggunakan employee engagement sebagai variabel independent dan kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dan kausal. Analisis data yang digunakan analisis deskriptif, analisis regresi linear sederhana, uji hipotesis (uji T), dan Koefisien determinasi (ujiR2 ). Berdasarkan hasil kuesioner dengan 119 responden, penilaian karyawan terhadap employee engagemet termasuk kategori kuat. Dan penilaian kinerja karyawan termasuk kategori tinggi. Pada hasil pengujian hipotesis dapat disimpulkan bahwa variabel employee engagement (X) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) thitung (7,836) > ttabel (1,661). Pada hasil pengujian koefisien determinasi (uji R 2 ) bernilai sebesar 0,344. Hal ini menunjukan bahwa employee engagement berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 34,4%, sedangkan sisanya 65,6% dipengaruhi oleh variabel lain. Kata Kunci : Employee Engagement, Kinerja Karyawan