Analisis Faktor Motivasi Kerja Karyawan Pt. Telekomunikasi Seluler (telkomsel) Medan Sumatera Utara

Abstrak

Abstrak Sumber daya manusia adalah suatu hal yang sangat penting untuk di perhatikan dalam sebuah organisasi, dikarenakan mencapainya suatu tujuan di dalam organisasi tersebut dan mempertahankannya adalah tugasnya sumber daya manusia dalam organisasi tersebut. Jadi motivasi yang tercipta dalam organisasi tersebut bisa langsung di rasakan oleh karyawan dapat menurunkan atau menaikkan kinerja karyawan. Penelitian ini di kembangkan untuk mengetahui dan menganalisa faktor kinerja karyawan pada PT.Telkomsel Medan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Pembuatan sampel dilakukan dengan teknik probability sampling dengan metode proportionate stratified random sampling Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis faktor untuk mengetahui setiap faktor dominan motivasi karyawan pada perusahaan PT.Telkomsel Medan. Penelitian ini menghasilkan terbentuknya dua komponen faktor pembentukan motivasi kerja yaitu Needs And Skills dan Development. Dimana komponen faktor yang paling besar adalah komponen faktor Needs and Skills sebesar 85,2%. Abstract Human Resources is a very important thing to pay attention to in an organization, because achieving a goal within the organization and maintaining it is the duty of human resources in the organization. So the motivation created in the organization can by directly felt by employees can reduce or increase employee performance. This research was developed to find out and analyse employee performance factors at PT. Telkomsel Medan. This research uses quantitative methods with the type of descriptive research. Sampling was carried out using probability sampling technique with proportionate stratified random sampling. The data analysis technique to find out each dominant factor of employee motivation in the company PT Telkomsel Medan. This study research resulted in the formation of two components of the formation of work motivation, namely Needs and Skills and Development. Where the biggest factor component is the Needs and skills factor component of 85,2%.