Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Perusahaan Pt.chevron Pacific Indonesia Di Wilayah Riau

Penulis

  • Fifi Rachayu Telkom University
  • Bachruddin Saleh Luturlean Telkom University

Abstrak

Abstrak Sumber daya manusia merupakan aset bagi sebuah perusahaan, aset tersebut harus diolah agar tujuan perusahaan terlaksana dengan efektif dan efisien. Semakin berkembangnya zaman, maka penting bagi sebuah perusahaan untuk selalu berkembang. Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah mengadakan program pelatihan secara rutin kepada pegawainya dengan tujuan pegawai mencapai efektivitas dalam melakukan pekerjaan saat ini ataupun di masa mendatang sesuai dengan yang dikemukakan oleh Filippo dalam Sedarmayanti (2017:188). Penelitian dengan judul “Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Perusahaan PT.Chevron Pacific Indonesia di Wilayah Riau†ini mempunyai tujuan untuk mengetahui kondisi pelatihan dan kinerja perusahaan juga pengaruh pelatihan terhadap kinerja perusahaan PT.Chevron Pacific Indonesia di wilayah Riau. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kausalitas dengan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data dalam penelitian ini diperoleh dari kuesioner skala 5 likert dengan jumlah sampel sebanyak 200 orang responden. Metode sampel yang digunkan adalah metode sampling rumus slovin. Dalam menjelaskan hasil penelitian, teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linear sederhana. Berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan, diperoleh kesimpulan bahwa pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja perusahaan PT.Chevron Pacific Indonesia di wilayah Riau dengan nilai koefisien regresi kinerja perusahaan sebesar 0,201 bersifat positif. Hal ini juga terbukti dari hasil uji koefisien determinasi yang mempunyai nilai sebesar 0,446, dan dapat diartikan bahwa pelatihan mempunyai kontribusi pengaruh sebesar 44,6% terhadap kinerja perusahaan. Kata kunci : Manajemen, Sumber Daya Manusia, Pelatihan, Kinerja Perusahaan. Human resources are assets for a company, these assets must be processed so that the company's goals are carried out effectively and efficiently. With the development of the times, it is important for a company to always develop. One way that can be done is to conduct regular training programs for employees with the aim of employees achieving effectiveness in doing work at present or in the future as stated by Filippo in Sedarmayanti (2017: 188). The research with the title "The Effect of Training on Company Performance PT. Chevron Pacific Indonesia in Riau Region" aims to determine the conditions of training and company performance as well as the effect of training on the performance of the company PT.Chevron Pacific Indonesia in the Riau region. This study used a descriptive causality method with a quantitative approach. Collecting data in this study were obtained from a 5 Likert scale questionnaire with a total sample of 200 respondents. The sample method used is the Slovin formula sampling method. In explaining the research results, the data analysis technique used is descriptive analysis and simple linear regression analysis. Based on the results of the data analysis that has been done, it is concluded that training has a significant effect on the performance of the company PT. Chevron Pacific Indonesia in the Riau region with a company performance regression coefficient value of 0.201 is positive. This is also evident from the test results of the coefficient of determination which has a value of 0.446, and it can be interpreted that training has an influence contribution of 44.6% on company performance. Keywords: Human Resource, Management, Training, Company Performance.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2020-12-01

Terbitan

Bagian

Program Studi S1 Ilmu Administrasi Bisnis