Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Divisi Pelayanan Sdm Pt. Pos Indonesia (persero) Bandung

Abstrak

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, bagaimana Gaya Kepemimpinan Tranformasional; Kinerja Karyawan; dan pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan, pada Divisi Pelayanan SDM PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan metode deskriptif dan kausalitas. Teknik analisis data yang digunakan adalah deskriptif dan regresi linier sederhana. Pengambilan sampel menggunakan metode Non-probability Sampling, dengan teknik sampling jenuh. Responden berjumlah 30 orang, yang seluruhnya karyawan Divisi Pelayanan SDM PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Pengolahan data menggunakan aplikasi software IBM SPSS versi 25. Kesimpulan hasil penelitian ini adalah bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kinerja Karyawan pada Divisi Pelayanan SDM PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung masuk dalam kategori baik. Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan, namun tidak signifikan, dengan kontribusi pengaruh yang relatif kecil. Kata Kunci: gaya kepemimpinan transformasional, kinerja karyawan, PT Pos Indonesia Abstract This research aims to determine, how is the Transformational Leadership Style; employee performance; and the Transformational Leadership Style on Employee Performance, at PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. This research uses a quantitative approach, with descriptive methods and causality. The data analysis technique used is descriptive and simple linear regression. Sampling using non-probability sampling method, with saturated sampling technique. Respondents totaled 30 people, all of whom were employees of the Human Resources Service Division of PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Data processing uses the IBM SPSS version 25 software application. The conclusion of the results of this research is that Transformational Leadership Style and Employee Performance in the Human Resources Service Division of PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung is in the good category. Transformational Leadership Style has a positive effect on employee performance, but not significant, with a relatively small contribution of influence. Keywords: Leadership Style, Transformational Leadership Style, Employee Performance