Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman
Abstrak
Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman merupakan unsur pelaksana Dinas Kesehatan Kabupaten PadangPariaman merupakan unsur pelaksana pemerintah daerah di bidang Kesehatan dan dipimpin oleh seorang Kepala
Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Kepala Daerah. Tujuan penelitian ini adalah
untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan pada Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman, disiplin kerja
pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pariaman dan seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja
Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
kuantitaif dengan tujuan penelitian deskriptif, menggunakan analisis regresi linear sederhana dengan variabel
bebas kepemimpinan dan variabel terikat disiplin kerja pegawai. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini
berjumlah 75 orang. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa kepemimpinan pada Dinas Kesehatan
Kabupaten Padang Pariaman memperoleh nilai sebesar 83% dan disiplin kerja 80%. Kepemimpinan pada dinas
Kesehatan kabupaten padang pariaman mempunyai pengaruh signifikan terhadap disiplin kerja pegawai.
Pemimpin perlu mengawasi dan memperhatikan apa saja yang menjadi kebutuhan pegawai dan faktor-faktor apa
saja yang akan meningkatkan disiplin kerja pada pegawai Dinas Kesehatan Kapuaten Padang Pariaman.
Kata kunci-kepemimpinan, disiplin kerja
Referensi
Rosalina. M., & Wati, L. N. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Dan Dampaknya
Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Manajemen. 10(1). 18-32.
https://doi.org/10.37932/j.e.v10i1.26
Darawong, C. (2020). The influence of leadership styles on new product development performance: the
moderating effect of product innovativeness. Asia Pasific Journal of Marketing and Logistics.
https://doi.org/10.1108/APJML-05-2019-0290.
John, A., Qadeer, F., Shahzadi, G., & Jia, F. (2019). Getting Paid to Be Good: How and When Employees Respond
to Corporate Social Responsibility. Journal of Cleaner Production, 215, 784–795.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.01.074
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Dan Perubahan
Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai Dan Organisasi. Bandung: Alfabeta.
Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Dua Cetakan keempat) Bandung: Alfabeta.
Liyas, J. N. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Syariah Mandiri.
Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam. 2(2). 122-129. http://dx.doi.org/10.15548/jebi.v2i2.98.
Zainal, V. R., Hadad, M. D., dan Ramly, M. (2017). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi (Cetakan Kedua
Belas). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Mulyadi. (2015). Perilaku Organisasi Dan Kepemimpinan Pelayanan. Bandung: Alfabeta.
Jumady, E. (2020). Kemampuan Untuk Mempengaruhi Baik Itu Individu Maupun Sekelompok Orang Untuk
Mencapai Tujuan Organisasi Maupun Perusahaan. 5(2). 1-20. https://doi.org/10.36908/isbank.v5i2.110
Afandi, A., & Bahri, S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen. 3(2), 235-246.
http://dx.doi.org/10.30596%2Fmaneggio.v3i2.5044.
Rivai, V. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktek. Jakarta: Murai
Kencana
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Wulansari, P. (2020). Perilaku Organisasi (Tinjauan Teoritis). Bandung: CV. Media Sains Indonesia.
