Pengaruh Work Engagement Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT XYZ)
Abstrak
PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang perkebunan perusahaan ini mengolah, memproduksi,
dan melakukan penjualan komoditi seperti teh, karet, kelapa sawit, kina dan kakao. Penelitian ini didasari dengan
adanya permasalahan kinerja karyawan, yaitu bertujuan untuk mengetahui dan menguji pengaruh work engagement
terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis deskriptif dan
analisis regresi linier sederhana. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling non-probability. Dengan
jumlah responden sebanyak 136 karyawan. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa work engagement berperan
penting terhadap peningkatan kinerja karyawan di PT XYZ. Work engagement berpengaruh signifikan positif terhadap
kinerja karyawan. Maka dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi work engagement yang dimiliki karyawan maka
akan diikuti dengan peningkatan kinerja karyawan.
Kata Kunci-work engagement, kinerja karyawan
Referensi
Buil, M. &. (2017). Transformational Leadership And Employee Perfomance: The Role Of Identification,
Engagement And Proactive Personality. International Journal of Hospitality Management.
Cropanzo R., M. M. (2005). Social Exchange Theory : An Interdiscipline Review. Journal of Management, 874-
Elbadiansyah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang: CV IRDH
Fauzi Akhmad., &. H. (2020). Manajemen Kinerja. Jawa Timur: Airlangga University Press.
firmansyah, m. a. (2018). perilaku konsumen. Yogyakarta: CV Budi utama.
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21. Edisi 7. Semarang: Universitas
Diponegoro.
Ginting, H. F. (2020). Dimensi Employee Engagement. Jakarta: Predana., 33, 692-724.
Karatepe, O. M. (2013). High Perfomance Work Practice and Hotel Employee Perfomance: The Mediation of Work
Engagement. Hospitality Management.
Manalu, A. R., Thamrin, R., Hasan, M., & Syahputra, D. (2021). Pengaruh Work Engagement Terhadap Kinerja
Pegawai BPJS Ketenagakerjaan. Journal Economics and Management (JECMA), 42-49.
Muri, Y. (2017). In Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatis, & Penelitian Gabungan. Jakarta: Kencana.
Riyanto Slamet, A. A. (2020). In Metode Riset Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Deepublish.
Schaufeli B. Wilmar., B. B. (2006). The Measurement of Work Engagement With a Short Questionnaire.
Educational and Psychological Measurement.
Shaleh, M. (2018). Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Makassar: Penerbit Aksara Timur.
Sri Ratnasari L. (2019). Human Capital Manajemen Sumber Daya Manusia. Pasuruan: CV.Penerbit Qiara Media
Vena, T., Siti, E., & Cahyo, M. (2017). Pengaruh Self Efficacy terhadap Employee Engagement dan Kinerja
Karyawan Studi pada Karyawan PT Telekomunikasi Indonesia Regional V Surabaya. Jurnal Administrasi
Bisnis.
Widhi Agung, P. Z. (2016). In Metode Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Pandiva Buku.
Yongxing G., H. D. (2017). Work engagement and Job performance: The Moderating Role of Perceived
Organizational Support. Journal of research in psychology, 708-713.
Zahera M, U. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Teori. Jakarta: UNJ Press
