Kegiatan Hubungan Eksternal Dengan Uni Eropa Sebagai Strategi Komunikasi SEA Today (Studi Deskriptif Kualitatif Pada Acara Piknik Hijau-Hijau)
Abstrak
Rating dalam industri penyiaran memiliki peran sentral bagi keberlanjutan saluran dan tayangannya. SEA Today
merupakan saluran penyiaran televisi asal Indonesia yang berbasis bahasa Inggris, namun meskipun sudah berdiri
selama tiga tahun masih sedikit orang yang tahu tentang keberadaan SEA Today. Kegiatan hubungan eksternal seperti
Piknik Hijau-Hijau menjadi salah satu strategi komunikasi paling ideal untuk menyebarkan brand awareness. Tujuan
penelitian ini adalah untuk mengkaji perencanaan, pengelolaann, dan evaluasi komunikasi eksternal teutama kegiatan
hubungan eksternal dengan Uni Eropa sebagai strategi komunikasi SEA Today pada acara Piknik Hijau-Hijau. Melalui
pendekatan kualitatif dengan penggumpulan data menggunakan studi pustaka, studi dokumen, dan wawancara
mendalam dengan dua informan kunci dan tiga informan pendukung. Berdasarkan hasil penelitian, ditemukan bahwa
SEA Today selalu melakukan analisa audiens sebelum menerima kerjasama dari eksternal, mengemas pesan dengan
cara yang menarik dan sesuai dengan target audiens, dan mencatat evaluasi penting untuk diperbaiki. Hasil Peelitian
ini menujukkan bahwa eksternal dengan Uni Eropa sebagai strategi komunikasi SEA Today pada acara Piknik Hijau-
Hijau sudah tepat sasaran dan dapat menambah kepercayaan publik.
Kata Kunci-hubungan eksternal, humas, kesadaran merek, pemangku kepentingan, strategi komunikasi
Referensi
Sumber Jurnal
Ajif, P. (2013). Pola Jaringan Sosial pada Industri Kecil Rambut Palsu di Desa Karangbanjar, Kecamatan Bojongsari,
Kabupaten Purbalingga. Jurnal Penelitian, 31–40. https://eprints.uny.ac.id/18100/5/BAB III 09.10.033 Aji
p.pdf
Alfiyani, N. (2018). Media Sosial Sebagai Strategi Komunikasi Politik. Potret Pemikiran, 22(1).
https://doi.org/10.30984/pp.v22i1.762
Borchers, N. S. (2019). Editorial: Social Media Influencers in Strategic Communication. International Journal of
Strategic Communication, 13(4), 255–260. https://doi.org/10.1080/1553118X.2019.1634075
Cheng, Y. (2018). How Social Media Is Changing Crisis Communication Strategies: Evidence from the Updated
Literature. Journal of Contingencies and Crisis Management, 26(1), 58–68. https://doi.org/10.1111/1468-
12130
Fitria, P., & Razali, G. (2023). Peran Public Relations Dalam Meningkatkan Brand Image Pada Bening9S Clinic
Cabang Kemang Jakarta Selatan. Akrab Juara : Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial, 8(3), 29.
https://doi.org/10.58487/akrabjuara.v8i3.2138
Fuller, R. P., & Rice, R. E. (2022). Nonprofit organization communication, crisis planning, and strategic responses to
the COVID-19 pandemic. Journal of Philanthropy and Marketing, 27(3). https://doi.org/10.1002/nvsm.1750
Hyland-Wood, B., Gardner, J., Leask, J., & Ecker, U. K. H. (2021). Toward effective government communication
strategies in the era of COVID-19. Humanities and Social Sciences Communications, 8(1), 1–11.
https://doi.org/10.1057/s41599-020-00701-w
Paramita, I. B. G. (2021). Mengelola Komunikasi Efektif Public Relation Sektor Pariwisata Di Bali Pada Masa
Pandemi Covid-19. Communicare, 135–144.
id/jurnal/index.php/communicare/article/download/1821/1384
Rahma, A. (2018). Event Sebagai Salah Satu Bentuk Strategi Komunikasi Pemasaran Produk Fashion Nasional (Event
Tahunan Jakcloth). Nyimak (Journal of Communication), 1(2), 149–169.
https://doi.org/10.31000/nyimak.v1i2.480
Rompas, J. J. L., Mananeke, L., & Worang, F. G. (2020). Customer Relationship Management dan Customer Value
Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Nasabah Serta Implikasinya Terhadap Loyalitas Nasabah Pada Nasabah
Kredit Komersil PT. Bank Sulutgo Kantor Cabang Utama Manado. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan
Inovasi Universitas Sam Ratulangi, 7(3), 368–378.
Sahputra, D. (2020). Manajemen Komunikasi Suatu Pendekatan Komunikasi. JURNAL SIMBOLIKA: Research and
Learning in Communication Study, 6(2), 152–162. https://doi.org/10.31289/simbollika.v6i2.4069
Stachová, K., Papula, J., Stacho, Z., & Kohnová, L. (2019). External partnerships in employee education and
development as the key to facing industry 4.0 challenges. Sustainability (Switzerland), 11(2).
https://doi.org/10.3390/su11020345
Anwar, R. (2015). Peran Praktisi Public Relations dalam Organisasi di Yogyakarta. Jurnal Komunikasi Islam, 7(1),
–55.
Freeman, R. E. E., & McVea, J. (2005). A Stakeholder Approach to Strategic Management. SSRN Electronic
Journal, January 2001. https://doi.org/10.2139/ssrn.263511
M Chairul Basrun Umanailo. (2019). Paradigma Konstruktivis. Metodologi Penelitian, October, 1–5.
https://doi.org/10.31219/osf.io/9ja2t
Munggaran, D. N., & Putri, Y. R. (2021). Strategi Komunikasi Pt. Media Online BengkuluDalam Proses Penyajian
Informasi Melalui Akun Instagram@ bengkuluekspressdotcom. E-Proceeding of Management, 8(5), 73–84.
https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/16671
Sumber Website
Administrator. (2020, Maret 15). Strategi Komunikasi (Pengertian, Teknik, Langkah dan Hambatan). Retrieved
from sman3cikarangutara.sch.id: https://sman3cikarangutara.sch.id/read/4/strategi-komunikasi-pengertianteknik-
langkah-dan-hambatan
Today, S. (2023, December 7). Tentang Kami. Retrieved from https://seatoday.com:
https://seatoday.com/page/tentang-kami
Sumber Buku
Deddy Mulyana. (2003). Metodologi Penelitian Kualitatif : Paradigma Baru Ilmu Komunikasi dan Ilmu Sosial
Lainnya. Universitas Indonesia. https://lib.ui.ac.id/detail.jsp?id=128776
Grunig, J. E. (1992). Excellence in Public Relations and Communication Management, 680.
https://doi.org/doi.org/10.4324/9780203812303
Arifin, A. (2010). ILMU KOMUNIKASI : Sebuah Pengantar Ringkas / Prof.Dr.H. ANWAR ARIFIN (A. Arifin (ed.);
st ed.). JAKARTA : PT. RAJAGRAFINDO PERSADA.
