Analisis Penguatan Model Bisnis Toko Koperasi Karyawan Giat Universitas Telkom Dengan Menggunakan Business Model Canvas Pivot
Abstrak
Koperasi Konsumen Giat Telkom University (TKG) mengalami banyak kesulitan dalam mengelola operasinya dan
menyesuaikan diri dengan teknologi baru selama Revolusi Industri Keempat. Akibat digitalisasi dan pergeseran
kebiasaan konsumen, TKG harus membuat rencana bisnis yang lebih fleksibel dan inventif. Tujuan dari penelitian
ini adalah untuk menerapkan teknik Business Model Canvas (BMC) Pivot untuk menganalisis dan meningkatkan
model bisnis TKG. Untuk meningkatkan keberlanjutan dan daya saing TKG di era digital, penelitian ini bertujuan
untuk menilai model bisnis perusahaan saat ini, menentukan variabel yang mendorong perubahan, dan membuat
rencana bisnis yang diperbarui. Tujuan utamanya adalah untuk memberikan saran yang dapat dilaksanakan dan
berdasarkan fakta untuk meningkatkan efisiensi operasional TKG. Studi ini menggunakan pendekatan deskriptif
dengan cara kualitatif. Pengamatan langsung terhadap operasional koperasi dan wawancara mendalam dengan
anggota dan manajemen TKG digunakan untuk mengumpulkan data. Pendekatan Pivot digunakan untuk
mengidentifikasi model bisnis saat ini, dan BMC digunakan untuk menggambarkannya. Temuan menunjukkan
bahwa model bisnis TKG saat ini memiliki beberapa kekurangan, terutama tentang pemasaran digital dan
ketersediaan dana. Efisiensi TKG dapat ditingkatkan dengan menggunakan digital dan restrukturisasi operasional,
menurut studi BMC Pivot.
Kata kunci-koperasi konsumen, Business Model Canvas (BMC), Telkom University
Referensi
Adwiyah, R. (2021). Analysis of Business Plan Using Business Model Canvas (BMC) on Modern Fish Market.
MIMBAR: Jurnal Sosial Dan Pembangunan, 37(1), 232–245. https://doi.org/10.29313/mimbar.v37i1.8020
Aryanti, T. L., Jaya, A. P., & Apriani, R. (2022). Tantangan Koperasi dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0.
JUSTITIA: Jurnal Ilmu Hukum Dan Humaniora, 9(6), 3120-3131.
Berliandaldo, M., Wijaya Holman Fasa, A., Kholiyah, S., Chodiq, A., & Hendrix, T. (2021). Transformasi Digital Dan
Strategi Pengembangan Bisnis Umkm Yang Adaptif Dan Berkelanjutan Pasca Pandemi Covid-19. Jurnal
Analis Kebijakan, 4(2). https://doi.org/10.37145/jak.v4i2.468
Damariyanti, K. L., Hartiati, A., & Yoga, I. W. G. S. (2021). Strategi Pengembangan Usaha Kedai Kopi
Coffee= Denpasar Bali menggunakan Metode Swot dan QSPM. Jurnal Rekayasa Dan Manajemen
Agroindustri, 9(2), 228. https://doi.org/10.24843/jrma.2021.v09.i02.p08
Dewantoro Kukuh, A., Tricahyono, Ir. D., & Romadhon, Drs. H. (2017). Evaluasi Model Bisnis Pada CV. Spirit Wira
Utama Dengan Pendekatan Business Mode Canvas. 4(2), 1676–1683.
Dwipradnyana, I. M. M., Mas, I. G. A. M. A., Pratiwi, A., & Diatmika, I. G. N. D. (2020). Strategi Pengembangan
Koperasi Di Era Digital Pada Koperasi Yang Ada Di Provinsi Bali. Majalah Ilmiah Universitas Tabanan,
(2), 112-116.
Ghina, A., & Jaenudin, R. (2022). Validasi Model Bisnis Pengembangan Produk Baru Usaha. Journal Management
& Business, 478-487.
Hambali, A., & Andarini, S. (2021). Journal of Applied Business Administration PENDEKATAN BUSINESS MODEL
CANVAS (BMC) DAN SWOT ANALYSIS. Polibatam, September, 131–142.
Indrajaya, T., Primasyah, D., Yulianti, S., Rosmiati, E., & Sova, M. (2022). Peran E - Bisnis Dalam Pengembangan
Umkm. Jurnal Economina, 1(2). https://doi.org/10.55681/economina.v1i2.73
Indrawati. (2015). Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis : Konvergensi Teknologi Komunikasi dan Informasi.
Bandung: Refika Aditama.
Maddinsyah, A., Hidayat, D., Juhaeri, J., Susanto, D., & Sunarsi, D. (2020). Desain Formulasi Dan Implementasi
Bisnis Strategik Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) Terintegrasi Kerangka Integrated
Performance Management System (IPMS) Pada Koperasi Asperindo. Inovasi, 7 (2). Jurnal Ilmiah Ilmu
Manajemen E-ISSN, 2598, 4950.
Maulana Akbar, F., & Yuldinawati, L. (2022). Analisis Pengembangan Bisnis Menggunakan Pendekatan Business
Model Canvas (BMC) Dan Analisis SWOT (Studi Kasus Pada Manasuka Coffee). 9(5), 2750–2759.
https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/18362/17977
Nugraha, H. (2021). Covid-19 Pandemic With Business Model Canvas Analysis: Case Study D’ Colonel Bandung
Covid-19 Pandemic With Business Model Canvas Analysis: Case. July, 0–5.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Aligning Profit and Purpose through Business Model Innovation.
Responsible Management Practices for the 21st Century, 61–75.
Payong, Y. (2021). Analisis Perencanaan Strategis Teknologi Informasi Dengan Pendekatan Swot Pada Koperasi
Projakop. HOAQ (High Education of Organization Archive Quality): Jurnal Teknologi Informasi, 12(1), 45-
Priyadi, Y., & Prasetio, A. (2018). Implementation of supply chain business application through business model
canvas and waterfall framework collaborations for fish farmers SMEs in ulekan market bandung. Journal
of Physics: Conference Series.
Puspitasari, N., Faizah, A. N., Okuputra, M. A., & Narmaditya, B. S. (2021, June). Implementasi Koperasi Digital di
Malang: Apakah Benar-Benar Digital? In Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Pembangunan (Vol. 1, No.
, pp. 143-150).
Putra, A. F. P. (2020). Strategi Pengembangan Model Bisnis Klaster Industri Tomat Krispi Daumato Berdasarkan
Analisis SWOT dan BMC. Journal of Industrial View, 2(1), 33–42. https://doi.org/10.26905/jiv.v2i1.4211
Rahardjo, B., Hasbullah, R., & Taqi, F. M. (2019). Coffee Shop Business Model Analysis. Integrated Journal of
Business and Economics, 3(2), 140. https://doi.org/10.33019/ijbe.v3i2.153
Rombe, Y. (2020). Strategi Meningkatkan Kualitas Layanan Melalui Digitalisasi Jasa Perbankan di PT. Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Pusat Jakarta Pusat. Jurnal Ekonomika, 4(2).
Sonoto, J. F. (2021). Optimalisasi Penetrasi Internet bagi Intensitas Pelaksanaan Rapat Anggota Tahunan (RAT) dan
Peningkatan Volume Usaha Koperasi. KAMBOTI: Jurnal Sosial Dan Humaniora, 2(1).
https://doi.org/10.51135/kambotivol2iss1pp81-90
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D (Cetakan Ke). Alfabeta, CV. Suryokumoro, H.,
& Ula, H. (2020). Koperasi Indonesia dalam Era MEA dan Ekonomi Digital. Universitas
Brawijaya Press.
Vlachopoulou, M., Ziakis, C., Vergidis, K., Madas, M., Canavari, M., Hingley, M., & Vilalta-Perdomo, E. L.
(2021). Analyzing AgriFood-Tech e-Business Models. Sustainability (2071-1050), 13(10), 5516. http://0-
search.ebscohost.com.aupac.lib.athabascau.ca/login.aspx?direct=true&db=edb&AN=150523699&site=edslive%
A10.3390/su13105516
Manalu, J. P., Sukmawati, A., & Cahyadi, E. R. (2023). Strategy To Increase Participation of Palm Oil
Enterprises in Registering Casual Laborers To Labor Social Security Program. Jurnal Manajemen &
Agribisnis, 20(1), 33-33.
Arfan, A., Maru, R., Nyompa, S., Sukri, I., & Juanda, M. F. (2024). Analysis of Mangrove Density using NDVI and
Macrobenthos Diversity in Ampekale Tourism Village South Sulawesi, Indonesia. Jurnal Sylva
Lestari, 12(2), 230-241.
