Formulasi Strategi Pengembangan Bisnis Dengan Pendekatan Swot Dan Qspm (Studi Kasus: Schouten.Id)
Abstrak
Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi bisnis yang tepat untuk mendukung pengembangan Schouten.id, sebuah UMKM yang bergerak di bidang pakaian pria, dalam menghadapi tantangan internal dan eksternal serta memanfaatkan peluang pasar. Analisis dilakukan menggunakan pendekatan manajemen strategi tiga tahap: input stage (matriks IFE dan EFE), matching stage (matriks SWOT), dan decision stage (matriks QSPM). Metode penelitian yang digunakan adalah mixed method, dengan analisis kualitatif dan kuantitatif serta pengambilan sampel purposive sampling dari enam narasumber. Hasil menunjukkan skor EFE sebesar 3,485 dan IFE sebesar 2,711, yang mengindikasikan kondisi lingkungan eksternal mendukung dan internal cukup kuat. Strategi prioritas yang dihasilkan, berdasarkan skor TAS sebesar 4,65, adalah mengoptimalkan pinjaman rendah bunga untuk membuka showroom kecil sebagai langkah transisi menuju toko fisik (offline store). Strategi ini diharapkan dapat memperkuat posisi pasar Schouten.id dan mendukung pertumbuhan bisnisnya.
Kata Kunci: IFE, EFE, SWOT, QSPM, Strategi Bisnis, UMKM
Referensi
Astika, I. M. J., & Suharyo, S. (2021). Internal and External Environmental Strategy Analysis Using SWOT Matrix and QSPM. International Journal of Progressive Sciences and Technologies (IJPSAT, 25(1), 507–516. http://ijpsat.ijsht-journals.org
Badan Pusat Statistik. (2023). Indeks Harga Konsumen (2018=100) Menurut Kelompok dan Sub Kelompok 02 Pakaian dan Alas Kaki, 2023. https://www.bps.go.id/id/statistics-table/2/MTkwNiMy/indeks-harga-konsumen-
-2018-100--menurut-kelompok-dan-sub-kelompok-02-pakaian-dan-alas-kaki.html
Bleady, A., & Ali, A. H. (2018). DYNAMIC CAPABILITIES THEORY: PINNING DOWN A SHIFTING
CONCEPT. In Academy of Accounting and Financial Studies Journal (Vol. 22, Issue 2).
David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases: Vol. sixteenth edition. www.ebook3000.com
Ginter, P. M., Duncan, W. J., & Swayne, L. E. (2018). The Strategic Management of Health Care Organizations (8th ed.).
Kurniati, N. (2022). Analisa Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal Perusahaan. Pusdansi.Org, 2(3).
Laju Pertumbuhan PDB Industri Tekstil dan Pakaian Jadi. (n.d.). Indeks Kepercayaan Industri (IKI). Retrieved January 14, 2025, from https://www.kemenperin.go.id/iki/
Nasution, A. F. (2023). Metode Penelitian Kualitatif (M. Albina, Ed.; Vol. 1). CV. Harfa Creative.
Rachma, S. A. (2023). Keluhan Pengusaha Lokal akan Serbuan Produk China: Barang Ditiru dengan Harga Lebih Murah 30%. Liputan 6. https://www.liputan6.com/bisnis/read/5370682/keluhan-pengusaha-lokal-akan- serbuan-produk-china-barang-ditiru-dengan-harga-lebih-murah-30
Rismayani, R., & Perdana Sari, I. (2019). Analysis of Business Strategy in Furniture Company. Article in International Journal of Science and Research. https://www.researchgate.net/publication/334248520
Rismayani, R., Wahyuningtyas, R., & Disastra, G. M. (2021). Resource-based framework for assessing cooperative institutional’s global competitiveness as small medium enterprise (SME). Linguistics and Culture Review, 5(S1), 1436–1448. https://doi.org/10.21744/lingcure.v5ns1.1723
Ristyawan, M. R., Putro, U. S., & Siallagan, M. (2023). Decision making mechanism in resource based theory: A literature review, synthesis, and future research. In Cogent Business and Management (Vol. 10, Issue 2). Cogent OA. https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2247217
Saaty, T. L., & Vargas, L. G. (2022). Models, Methods, Concepts & Applications of The Analytic Hierarchy Process
(F. S. Hillier & C. C. Price, Eds.; Second Edition). Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4614-3597-6 Schouten. (n.d.).
