Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak lingkungan kerja non-fisik dan kompensasi terhadap turnover
intention pada karyawan Generasi Z di Indonesia. Meningkatnya kecenderungan karyawan Generasi Z untuk berganti
pekerjaan menimbulkan tantangan serius bagi perusahaan dalam mempertahankan tenaga kerja yang berkelanjutan.
Fokus utama penelitian ini adalah mengevaluasi sejauh mana faktor sosial dalam lingkungan kerja serta kebijakan
kompensasi yang diterapkan dapat memengaruhi keputusan karyawan untuk tetap bertahan atau meninggalkan
organisasi.
Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan metode survei. Data dikumpulkan dari karyawan
Generasi Z yang sedang aktif bekerja, kemudian dianalisis melalui teknik deskriptif dan regresi linier berganda untuk
menguji hubungan antar variabel.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik lingkungan kerja non-fisik maupun kompensasi memiliki pengaruh positif
terhadap turnover intention. Lingkungan kerja yang mendukung komunikasi efektif dan keharmonisan dalam hubungan
kerja antarpegawai, serta kompensasi yang adil dan kompetitif, terbukti mampu mengurangi niat untuk keluar dari
pekerjaan. Temuan ini mengindikasikan pentingnya peningkatan dua aspek tersebut guna memperkuat retensi karyawan,
khususnya dari kelompok Generasi Z.
Kata Kunci- Kompensasi, Turnover Intention, Generasi Z, Lingkungan Kerja Non-Fisik, Karyawan
Referensi
Kristin, D., Marlina, E., Lawita, N. F., Ekonomi, F., Universitas, B., & Riau, M. (2022). PENGARUH
LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA, BEBAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP
TURNOVER INTENTION KARYAWAN. In Economics, Accounting and Business Journal (Vol. 2, Issue
. www.alfamartku.com
Kusumawati, E. (1945). Keterikatan kerja dan tingkat Turnover Intention pada karyawan generasi milenial dan
generasi Z. In Universitas (Vol. 2, Issue 02).
Mahardika, H. G., & Hidayati, N. (n.d.). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KECEMASAN
KARYAWAN PT. MASPION ENERGY MITRATAMA Oleh.
Medika Aditya, O., Muslih, B., & Restin Meilina, dan. (n.d.). Analisis Dampak Stress Kerja, Beban Kerja dan
Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention pada PT Artaboga Cemerlang Depo Kediri.
Muhtar (Mei, 2023). (n.d.). Mengenal 6 Macam Generasi di Indonesia Sesuai Tahun Lahir, Kamu Termasuk yang
Mana?
Nurdin, S., & Rohaeni, H. (n.d.). JKBM (JURNAL KONSEP BISNIS DAN MANAJEMEN) Work-Life Balance
dan Dampaknya terhadap Intention Turnover pada Generasi Millenial : Peran Mediasi Job Satisfaction WorkLife Balance and its Impact on Turnover Intention in the Millennium: the Mediation Role of Job Satisfaction.
Jurnal Konsep Bisnis Dan Manajemen), 6(2), 2020. https://doi.org/10.31289/jkbm.v6i2.3523
Nurhandayani, A. (n.d.). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja.
https://jurnal.smartindo.org/index.php/ekobil
Paparang, N. C. P., Areros, W. A., & Tatimu, V. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor
PT. Post Indonesia di Manado. In Productivity (Vol. 2, Issue 2).
Purnomo, Y.J., Mm, S. E., Clma Budi Harto, S. E., & Andina Dwijayanti, M. (2021). MANAJEMENSUMBER DAYA
MANUSIA Percetakan Cendikia Mulia Mandiri.
rainer, pierre. (2023, August 29). Saat Ini Indonesia Didominasi Gen Z.
Ratnawati, H., & Putranti, D. (2022). TURNOVER INTENTION PENERBIT CV.EUREKA MEDIA AKSARA.
Saleh Abu Tayeh, S. (2021). The Impact of Job Enrichment on Employees’ Performance: A Survey Study on Jordan
Customs Employees in Aqaba. International Journal of Business and Management, 16(3), 1.
https://doi.org/10.5539/ijbm.v16n3p1
Setiani Yeni. (2023). PENGARUH PELATIHAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA
TERHADAP KINERJAKARYAWANPT INDOMARCO PRISMATAMA JAKARTA.
Yuliani, I. (2023). buku Buku Manajemen Sumberdaya Manusia.
Zaidan Prayuda, R. (2022). INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW (IJOSPL)
Dampak
Kepuasan Kerja , Gaya Kepemimpinan Transformasi Dan Transaksional Pada Kinerja Karyawan
Sekolah Swasta: A Mini Review.
Zis, S. F., Effendi, N., & Roem, E. R. (2021). Perubahan Perilaku Komunikasi Generasi Milenial dan Generasi Z di
Era Digital. Satwika : Kajian Ilmu Budaya Dan Perubahan Sosial, 5(1), 69–87.
