Strategi Pengembangan Bisnis Berkelanjutan pada Brand Baju Lokal: Pendekatan Berbasis Sumber Daya dan Inovasi Digital (Studi Kasus: Pumpkinmuffin.co)
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis berkelanjutan pada brand baju lokal
Pumpkinmuffin.co dengan pendekatan berbasis sumber daya dan inovasi digital. Tujuan utama dari penelitian ini
mencakup identifikasi serta evaluasi faktor eksternal dan internal yang memengaruhi keberlanjutan bisnis, penyusunan
strategi melalui analisis SWOT, penentuan prioritas strategi menggunakan pendekatan Quantitative Strategic Planning
Matrix (QSPM), serta perumusan strategi berbasis keunggulan sumber daya dan adopsi teknologi digital. Penelitian
ini menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif, dengan teknik purposive sampling untuk menentukan narasumber
yang relevan dan memiliki wawasan mendalam terhadap kondisi perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa brand
lokal menghadapi tantangan eksternal seperti persaingan yang ketat dan perubahan tren pasar, namun memiliki potensi
internal dalam bentuk kreativitas produk, loyalitas konsumen, dan adaptasi terhadap platform digital. Strategi yang
direkomendasikan mencakup penguatan identitas merek, peningkatan kapabilitas digital marketing, serta optimalisasi
kolaborasi kreatif dan keberlanjutan rantai pasok. Pendekatan QSPM digunakan untuk memprioritaskan strategistrategi tersebut secara objektif. Implikasi dari penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi antara keunggulan
sumber daya internal dan pemanfaatan inovasi digital untuk meningkatkan daya saing brand lokal di tengah dinamika
industri fashion yang cepat berubah.
Kata kunci: strategi bisnis, brand lokal, inovasi digital, sumber daya internal, QSPM, bisnis berkelanjutan, Pumpkinmuffin.co
Referensi
Aprilius, A., Lia, E., Inggrit, P., Henny, C., & Siamsa, S. (2018). Strategy for development of small and medium micro
business using SWOT and quantitative strategic planning matrices (QSPM) analysis (Case study of Panama
Remake Restaurant). Atlantis Press. https://doi.org/10.2991/xxxx.xxxx
Azzahra, Q., Wahyuningtyas, R., & Firli, A. (2024). Marketing Strategy Analysis Using Swot And Qspm Matrix
(Case Study On Guzzini Msmes). International Journal of Science, Technology & Management, 5(4), 863-
https://doi.org/10.46729/ijstm.v5i4.1124
Badan Pusat Statistik. (2024). Pertumbuhan industri tekstil dan pakaian jadi triwulan I 2024. https://www.bps.go.id
Bank Indonesia. (2021). Laporan survei dampak COVID-19 terhadap UMKM. https://www.bi.go.id
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Bresciani, S., & Eppler, M. J. (2023). Digital transformation in SMEs: The role of leadership. Journal of Small
Business Management, 61(2), 310–325. https://doi.org/10.1080/00472778.2023.xxxx
Claxton, S., & Kent, A. (2020). The management of sustainable fashion design strategies: An analysis of the designer’s
role. Journal of Cleaner Production, 275, 123–145. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.123456
Creswell, J. W. (2020). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE
Publications.
David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic management: A competitive advantage approach, concepts and cases
(16th ed.). Pearson.
David, F. R., & David, F. R. (2022). Strategic management: A competitive advantage approach, concepts and cases
(17th ed.). Pearson Education.
David, F. R., David, F. R., & David, M. E. (2023). Strategic management: A competitive advantage approach,
concepts and cases (18th ed.). Pearson.
Elkington, J. (2018). 25 years of triple bottom line. Harvard Business Review. https://hbr.org/2018/06/25-years-oftriple-bottom-line
Flick, U. (2018). An introduction to qualitative research (6th ed.). SAGE Publications.
Haryanti, H. (2021). Analisis terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja UMKM fashion di Jakarta, Indonesia.
Jurnal Ekonomi dan Pendidikan, 18(1), 55–65.
Haryanti, T. (2022). Strategi pengembangan UMKM melalui peran pemilik dan manajemen internal. Jurnal Ilmu
Manajemen, 12(1), 45–56.
Hustia, D. (2024). Tantangan UMKM dalam Era Digitalisasi: Strategi Inovatif untuk Bertahan dan Tumbuh. Jurnal
Ekonomi Kreatif Indonesia, 5(1), 34–45.
Institute for Development of Economics and Finance (INDEF). (2023). Peluang dan Tantangan UMKM dalam
Ekonomi Digital. https://www.indef.or.id
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The balanced scorecard: Translating strategy into action. Harvard Business
School Press.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2021). The balanced scorecard: Measures that drive performance. Harvard Business
Review Press.
Katadata Insight Center. (2021). Survei dampak pandemi terhadap UMKM Indonesia. https://databoks.katadata.co.id
Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia. (2023). Data UMKM Indonesia Tahun
Kotarba, M. (2018). Digital transformation of business models. Foundations of Management, 10(1), 123–142.
https://doi.org/10.2478/fman-2018-0011
Kusdiana, D. (2022). Analisis Strategi Pemberdayaan UMKM dalam Meningkatkan Daya Saing. Jurnal Ilmiah
Ekonomi dan Bisnis, 9(2), 22–30.
Kusumawati, R., Handayani, D., & Nugroho, P. (2021). Pengaruh lokasi usaha terhadap kinerja bisnis UMKM di
kota Bandung. Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis, 9(3), 123–135.
Moko, W., & Wulandari, D. (2022). Analisis strategi pengembangan bisnis pada UMKM menggunakan pendekatan
analysis SWOT dan QSPM. Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi, 8(2), 21–30.
Niswatin, N., Rahayu, M. S., & Adnyani, P. N. A. (2019). Permasalahan UMKM di Indonesia dan Solusinya. Jurnal
Ekonomi dan Kewirausahaan, 19(1), 1–10.
Noor, J. (2011). Metodologi penelitian: Skripsi, tesis, disertasi, dan karya ilmiah. Kencana.
Open Data Jabar. (2023). Jumlah UMKM di Provinsi Jawa Barat Tahun 2023. https://data.jabarprov.go.id
Pramudhito, A. & Tricahyono, D. (2024). Business Strategy Formulation for Internet Service Provider (ISP): A Case
Study of Iconnet by PT PLN Icon Plus. DOI: https://doi.org/10.46729/ijstm.v6i1.1258
Porter, M. E. (2021). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press.
Primiana, I. (2023). Peran UMKM dalam perekonomian Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 11(1), 1–10.
