Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Barat

Abstrak

Abstrak Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhap kinerja pegawai pada kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Barat. Tujuan dilakukan peneliti adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana disiplin kerja, kinerja pegawai, dan besarnya pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Barat. Peneliti ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriftif dan kausal. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode probability sampling jenis simple random samplingm dengan jumlah responden sebanyak 60 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriftif dan analisis regrensi linier sederhana. Berdasarkan uji hipotesis dengan menggunakan uji t didapat bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Barat. Hal ini dibuktikan dengan t hitung yang lebih besar daro t tabel. Berdasarkan koefisien determinasi didapat bahwa disiplin kerja Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Barat mampu menjelaskan kinerja pegawai sebesar 37,33% dan sisanya sebesar 72,29% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kesimpulan penelitian ini,disiplin pada kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Barat sudah masuk kedalam kategori baik, namun ada beberapa item yang harus diperbaiki. Salah satunya bahwa pegawai masih ada yang belum melakukan tanggung jawab sesuai dengan prosedur instansi. Kata kunci: Manajemen sumber daya, disiplin kerja, aparatur sipil negara, kinerja pegawai Abstract This study was conducted to determine the effect of work discipline on employee performance at the Office of the Regional Civil Service Agency of West Java Province. The purpose of this study was to determine and analyze how work discipline, employee performance, and the influence of the influence of work discipline and performance at the Regional Civil Service Agency of West Java Province. This study uses quantitative descriptive. Sampling technique used was simple random sampling type under probability sampling, with the total number of 60 respondents.The data was analysis descriptive analysis and the hyphotesis were tested by using simple linier regression analysis. Based of result of t test hypothesis test. Work discipline significantly influence employees performance at the Office of the Regional Civil Service Agency of West Java Province. This is proofed by the t-count is larger than t table. The result of coefficient of determination showed that work discipline the Office of the Regional Civil Service Agency of West Java Province was able to explain 54,3% employees performance and the remaining 54,7% was influenced by other factors not examined in this research. The conclusion of this study, the discipline at the office of the West Java Provincial Personnel Agency has entered into the good category, but there are some items that must be corrected. One of them is that there are still employees who have not carried out responsibilities in accordance with agency procedures. Keywords: Resource management, work discipline, state civil apparatus, employee performance