Inovasi Model Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas Pada Probioterra Lestari
Abstrak
Probioterra Lestari adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri obat tradisional berbasis probiotik, yang
berlokasi di Kota Surakarta. Produk utamanya, Bioterra, merupakan nutrisi herbal probiotik yang dirancang untuk
menjaga kesehatan dan keseimbangan mikroba dalam tubuh manusia. Di tengah meningkatnya tren gaya hidup
sehat pasca pandemi COVID-19, perusahaan menghadapi berbagai tantangan eksternal seperti naiknya harga
bahan baku dan munculnya produk substitusi, serta tantangan internal seperti keterbatasan distribusi, pemasaran
digital yang belum optimal, dan sumber daya manusia yang belum maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk
menciptakan inovasi model bisnis dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan
memberikan usulan model bisnis baru yang lebih adaptif.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Langkah awal penelitian
dimulai dengan observasi dan wawancara mendalam terhadap pihak internal dan pelanggan Probioterra Lestari,
kemudian dilakukan pemetaan model bisnis saat ini. Langkah selanjutnya dilakukan penyusunan Value
Proposition Canvas, serta analisis lingkungan bisnis eksternal dan internal. Setelah itu langkah terakhir adalah
perancangan model bisnis usulan berbasis pendekatan BMC. Hasil dari penelitian ini adalah rancangan Business
Model Canvas usulan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan tantangan yang dihadapi Probioterra Lestari.
Inovasi bisnis difokuskan pada peningkatan aktivitas digital marketing, perluasan segmen pasar, penguatan kanal
distribusi, serta pengembangan kapasitas SDM. Berdasarkan analisis yang dilakukan, usulan model bisnis baru
ini diharapkan mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha Probioterra Lestari di masa mendatang.
Kata Kunci : Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Analisis Lingkungan Bisnis
Referensi
Alifia Yudha, S., & Yuldinawati, L. (2023). Analisis Pengembangan Bisnis Menggunakan Business Model
Canvas Dan Swot Analysis (Studi Kasus Pada Bandung Kunafe). JIBR: Journal of Indonesia Business
Research, 1, 8–14. https://doi.org/10.25124/logic.v1i1.6398
Ariantini, N. S., & Solehah, E. L. (2021). Penggunaan Obat Tradisional Selama Masa Pandemi COVID-19.
Indonesian Journal of Health Research.
Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia. (2023). Konten Kesehatan Jadi yang Paling Banyak Diakses
Masyarakat Indonesia 2023. Https://Data.Goodstats.Id/Statistic/Konten-Kesehatan-Jadi-Yang-Paling
Banyak-Diakses-Masyarakat-Indonesia-2023-2qYFO.
Aulia, H. R., & Ghina, A. (2017). ANALISIS MODEL BISNIS KANVAS: STUDI KASUS MOBILE APPS HI-CITY
ANALYZE BUSINESS MODEL CANVAS: CASE STUDY MOBILE APPS HI-CITY.
Badan
Statistik.
(2024).
Public
Expose
PT
Pyridam
Farma
tbk.
Https://Www.Idx.Co.Id/StaticData/NewsAndAnnouncement/ANNOUNCEMENTSTOCK/From_EREP/2
/D9e9a6f542_290c14a799.Pdf.
David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic Management A Competitive Advantage Approach, Concepts and
Cases (16th ed.). Pearson Education Limited. www.ebook3000.com
Indrawati. (2015). Metode Penelitian Manajemen dan Bisnis (Vol. 1). PT. Reffika Aditama.
Kementrian Kesehatan Repulik Indonesia. (2019). Kemenkes Dorong Pengembangan Industri Obat Tradisional.
Https://Sehatnegeriku.Kemkes.Go.Id/Baca/Rilis-Media/20190820/5431405/Kemenkes-Dorong
Pengembangan-Industri-Obat-Tradisional/.
Maghfirah, A. D., Prasetio, A., Prabowo, F., & Ramdhani, A. (2012). E-Business analysis of Garut University
(UNIGA) using the business model canvas. International Journal of Science and Research. www.ijsr.net
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation. John Wiley & Sons, Inc.
Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., & Smith, A. (2014). Value proposition design: How to create products
and services customers want. John Wiley & Sons.
Pasaribu, R. D., Shalsabila, D., & Djatmiko, T. (2023). Revamping business strategy using Business Model
Canvas (BMC), SWOT analysis, and TOWS matrix. Heritage and Sustainable Development, 5(1), 1–18.
https://doi.org/10.37868/hsd.v5i1.125
Priyadi, Y., & Prasetio, A. (2018). Implementation of supply chain business application through business model
canvas and waterfall framework collaborations for fish farmers SMEs in ulekan market bandung. Journal
of Physics: Conference Series, 978(1). https://doi.org/10.1088/1742-6596/978/1/012021
Putri, M. K., & Dwi Utama, A. (2017). JURNAL MANAJEMEN INDONESIA EVALUASI MODEL BISNIS PADA
LAUNDRY BAR DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS. www.pupuk.or.id,
Richardson, J. (2008). The business model: an integrative framework for strategy execution.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2013). Research Method for Business: a skill – building approach - 6th ed. John Wiley
& Sons Ltd.



